结论前置：针对“项目分包给个人，但公司派技术人员”的情况，这涉及到分包合同的效力、公司技术人员参与的性质及可能引发的法律责任等多个方面。以下是从不同角度对此问题的详细分析。
一、分包合同的效力
合法分包与违法分包：
- 合法分包：根据《中华人民共和国建筑法》及相关规定，建设工程分包需满足一定条件，如分包单位需具备相应资质，且分包内容需在总承包合同约定的范围内或经建设单位认可。若分包给个人，通常因个人不具备相应资质而构成违法分包。
- 违法分包后果：违法分包可能导致分包合同无效，且可能面临行政处罚，如罚款、停业整顿等。同时，违法分包还可能影响工程质量和安全，引发纠纷。
公司派技术人员的性质：
- 技术支持与干预：公司派技术人员到分包项目现场，若仅提供技术支持、指导，而不直接参与施工管理或作业，可能不构成对分包合同的直接干预。但若技术人员实际参与了施工管理或作业，则可能被视为公司对分包项目的实际控制或参与，从而改变分包性质。
- 责任承担：若公司技术人员因过错导致工程质量问题或安全事故，公司可能需承担相应责任。此外，若公司实际参与了分包项目的施工，还可能被视为与分包个人构成共同承包或转包关系，从而面临更复杂的法律责任。
二、法律建议
审查分包合同：
- 合同条款：确保分包合同条款明确、合法，明确分包范围、双方权利义务、违约责任等。避免使用模糊或违法的条款。
- 资质审查：在签订分包合同前，对分包个人的资质进行严格审查，确保其具备从事相关工程的资质和能力。若分包个人不具备资质，应拒绝分包或要求其挂靠具备资质的单位。
明确技术人员角色：
- 技术支持协议：若公司需派技术人员到分包项目现场提供技术支持，应与分包个人签订明确的技术支持协议，明确技术支持的范围、方式、责任等。避免技术人员实际参与施工管理或作业。
- 监督与管理：公司应加强对技术人员的监督与管理，确保其按照协议提供技术支持，不越权干预分包项目的施工管理或作业。
风险防范与应对：
- 风险评估：在分包前对分包项目进行风险评估，识别可能存在的法律风险、质量风险、安全风险等，并制定相应的风险防范措施。
- 纠纷处理机制：在分包合同中明确纠纷处理机制，如协商、调解、仲裁或诉讼等。一旦发生纠纷，应及时采取措施维护自身权益。
三、可能的法律后果
- 行政处罚：若分包给个人构成违法分包，公司可能面临行政处罚，如罚款、停业整顿等。
- 民事赔偿：若因违法分包或公司技术人员过错导致工程质量问题或安全事故，公司可能需承担民事赔偿责任。
- 刑事责任：在极端情况下，若违法分包或公司技术人员行为构成犯罪（如重大责任事故罪等），公司及相关责任人员可能面临刑事责任。
综上所述，项目分包给个人但公司派技术人员的情况涉及多个法律方面，需谨慎处理。建议公司在分包前严格审查分包合同条款和分包个人资质，明确技术人员角色和责任，并加强风险防范与应对。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。