关于公司承接项目后使用其他公司人员是否构成外包的问题，这并非一个简单的“是”或“否”的答案，而是需要根据具体情况来判断。以下是从不同角度进行的分析：

1. 外包的定义与核心要素：

   • 外包通常指的是企业将原本由自身完成的业务或流程，通过合同方式委托给外部的专业服务提供商来完成。其核心要素包括：存在明确的委托与被委托关系、服务提供商独立承担部分或全部业务功能、以及双方基于合同约定进行合作。

2. 使用其他公司人员的情况分析：

   • 若仅是临时借用或劳务派遣：如果公司只是临时借用其他公司的人员来完成项目中的特定任务，或者这些人员是通过劳务派遣的方式进入公司工作，且并不涉及项目整体或核心业务的委托，那么这种情况通常不被视为外包。因为此时公司仍然对项目整体负责，且借用或派遣的人员并不构成独立的业务功能承担者。
   • 若构成业务或流程的委托：如果公司承接项目后，将项目中的部分或全部业务功能（如设计、施工、管理等）委托给其他公司，并由这些公司的人员独立承担和完成，且双方基于明确的合同约定进行合作，那么这种情况就可能构成外包。因为此时公司已经将部分或全部业务功能转移给了外部的服务提供商。

3. 法律与合同层面的考量：

   • 在判断是否构成外包时，还需要考虑法律与合同层面的因素。例如，双方签订的合同中是否明确约定了外包的内容、范围、责任等；以及这种合作方式是否符合相关法律法规的规定（如劳务派遣的法律规定、外包业务的资质要求等）。

4. 实际案例与司法实践：

   • 在实际案例中，法院或仲裁机构在判断是否构成外包时，通常会综合考虑上述因素，并依据相关法律法规和合同约定进行裁决。因此，如果公司对此有疑问或担忧，建议咨询专业的法律人士或查阅相关的司法判例。

建议：

• 如果公司只是临时借用或劳务派遣其他公司的人员，且并不涉及项目整体或核心业务的委托，那么无需过于担心是否构成外包的问题。
• 如果公司确实将项目中的部分或全部业务功能委托给了其他公司，并希望明确这种合作方式是否构成外包，那么建议咨询专业的法律人士，以确保合作方式的合法性和合规性。

最后，需要强调的是，无论是否构成外包，公司都应该确保与外部服务提供商的合作符合相关法律法规的规定，并明确双方的权利和义务，以避免可能的法律风险和纠纷。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。