公司跨省经营并不一定要求必须成立分公司，具体决策应基于企业的实际经营情况、业务需求、成本效益以及法律法规要求。以下是对此问题的详细分析：
不需要设立分公司的情形
偶尔或短期业务：
- 如果公司在其他省份的业务活动属于偶发性或短期性质，如一次性商品销售、短期项目合作等，且没有长期持续经营的计划，通常无需设立分公司。例如，一家科技公司在异地承接了一个为期三个月的软件开发项目，项目结束后即结束业务，这种情况下可以直接以总公司名义签订合同并正常申报纳税，无需设立分公司。
成本与风险考量：
- 设立分公司涉及人力、物力、财力的投入，并需遵守当地法律法规。若外省业务量较小或市场潜力有限，设立分公司可能不是经济合理的选择。企业可以通过合法委托、代理或外包等方式与当地合作伙伴协作，以满足业务需求，同时降低设立分公司的成本和风险。
灵活经营策略：
- 对于希望保持经营灵活性的企业而言，不设立分公司可以更方便地调整市场策略和业务布局，减少管理成本和法律风险。例如，一家服装品牌公司可能根据市场需求在不同省份设立临时销售点或参加展会，这些活动无需设立分公司即可进行。
需要设立分公司的情形
持续经营活动：
- 当公司计划在其他省份长期、持续地开展经营活动，如设立固定办公场所、长期派驻员工、开设门店等，根据相关法律法规，可能需要设立分公司以符合监管要求。例如，一家连锁餐饮企业计划在异地开设多家门店，为了便于管理和运营，通常会选择设立分公司。
行业监管要求：
- 特定行业（如银行、保险等金融行业）因其涉及公众利益和金融稳定，监管部门往往要求企业在不同地区开展业务时设立分支机构，并进行严格审批和监管。若公司属于这些行业，且计划在异地开展业务，则必须设立分公司以满足监管要求。
税务与发票需求：
- 若公司需要在经营地向客户开具当地发票或按当地税收政策缴纳税款，设立分公司可便于进行税务登记、独立开票和缴税，满足税务管理要求。例如，一家建筑公司在异地承接工程项目，需要在当地开具发票并缴纳税款，此时设立分公司可以简化税务流程。
增强品牌影响力：
- 设立分公司有助于公司在当地建立稳定的业务基础，提高品牌知名度和市场占有率，从而增强企业的整体竞争力。例如，一家国际品牌公司在中国设立分公司，可以更好地了解中国市场和消费者需求，制定针对性的营销策略，提升品牌影响力。
综合考量与建议
公司在决定是否跨省设立分公司时，应综合评估以下因素：
- 业务量与市场需求：分析外省市场的潜力和竞争状况，确保设立分公司能够带来足够的业务量回报。
- 成本效益分析：比较设立分公司与采用其他经营方式的成本效益，包括资金投入、管理成本、税收负担等。
- 法律法规遵循：了解并遵守目标省份的法律法规和政策要求，确保合规经营。例如，某些省份可能对外地企业设立分公司有特定的条件或限制。
- 企业战略规划：将跨省经营决策与企业整体发展战略相结合，确保决策符合企业长远发展目标。
综上所述，公司跨省经营是否必须设立分公司并无绝对答案。企业应根据自身实际情况和需求，结合法律法规要求和市场环境，做出明智的决策。如有任何疑问或需要进一步的法律指导，请直接向我咨询。