在给员工减工资这一敏感问题上，表达方式至关重要。首先，我要强调的是，任何薪资调整都应遵循相关法律法规，并确保公平、透明。以下是我建议的表达方式：

1. 明确沟通目的：

   • 开篇即明确此次沟通的目的是关于薪资调整，但强调这是基于公司整体经营状况、市场变化以及个人绩效评估的综合考量。

2. 阐述调整原因：

   • 详细解释减薪的具体原因，如公司面临的财务压力、市场竞争加剧、业务调整等客观因素。
   • 同时，也可以提及个人绩效未达预期、岗位调整等与个人相关的原因（如果适用）。

3. 说明调整细节：

   • 清晰说明减薪的具体幅度、执行时间以及是否会有后续的评估和调整机制。
   • 强调这是暂时的还是长期的调整，以及是否伴随其他补偿措施（如福利增加、职业发展机会等）。

4. 表达理解和支持：

   • 表达对公司员工辛勤工作的感激，并理解减薪可能带来的不便。
   • 强调公司愿意与员工共同面对困难，寻求解决方案，并承诺会尽力提供必要的支持和帮助。

5. 保持开放沟通：

   • 鼓励员工提出疑问和关切，表示愿意倾听并解释。
   • 强调这是一个双向沟通的过程，公司愿意根据员工的反馈进行适当调整。

6. 强调法律合规：

   • 提醒员工，此次薪资调整是在遵守相关法律法规的前提下进行的，确保员工的权益得到保障。

示例表达：“亲爱的员工，我们今天想和你谈谈关于薪资调整的事情。由于公司整体经营状况和市场环境的变化，我们面临了一些财务压力。经过深思熟虑和多方面考量，我们决定对部分员工的薪资进行暂时性的调整。这并非轻易做出的决定，我们深知这可能会给你带来一些不便。但请放心，这是基于公司整体利益和个人绩效评估的综合考虑，并且我们会确保这一调整符合相关法律法规的要求。我们愿意与你一起面对这个挑战，如果你有任何疑问或关切，请随时与我们沟通。我们会尽力提供必要的支持和帮助，共同度过这个难关。”

请记得，在实际操作中，还需根据公司的具体情况和员工的反应进行灵活调整。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，请直接向我咨询。