核心结论：针对招标未在2个工作日公示合同的情况，对工作人员的处理需结合具体情节、后果及单位内部规定综合判断，可能涉及行政处分、内部纪律处分或法律责任。以下分情况说明：

1. 若属程序瑕疵但未造成严重后果

若合同未及时公示系工作人员疏忽（如忘记操作、流程延误），但未影响招标公平性、未导致投标人权益受损或未引发投诉/纠纷，通常属于一般工作失误。

• 处理方式：单位可依据内部规章制度（如《员工手册》《招标管理办法》）给予批评教育、书面检讨、绩效扣分等轻度纪律处分，并要求限期补办公示程序。
  
• 法律依据：根据《招标投标法实施条例》第54条，合同公示是招标人的法定义务，但未明确未公示的直接法律后果；单位内部管理可依据《劳动合同法》第39条（严重失职）以外的条款处理。

2. 若因故意隐瞒或重大过失导致严重后果

若工作人员故意不公示合同，或因严重疏忽导致公示超期且引发以下后果：

• 投标人质疑招标公平性并投诉；
  
• 合同内容被篡改或泄露（如未公示期间被私下修改）；
  
• 单位被行政监督部门（如发改委、财政部门）责令整改或罚款；
  
• 单位声誉受损或承担民事赔偿责任。
  则可能构成严重违反单位规章制度或失职渎职。
  
• 处理方式：单位可依据《劳动合同法》第39条解除劳动合同，或依据《公职人员政务处分法》（如工作人员为公务员/事业单位人员）给予警告、记过、降级、撤职等处分；若涉及违法犯罪（如受贿、滥用职权），依法移送司法机关。
  
• 法律依据：
  
  • 《招标投标法》第54条：招标人未公示中标结果的，责令改正，可处10万元以下罚款；
    
  • 《刑法》第168条（国有公司、企业、事业单位人员失职罪）：工作人员严重不负责任，造成国有公司、企业破产或严重损失的，处三年以下有期徒刑或拘役。

3. 单位内部处理程序的合规性要求

无论何种情况，单位对工作人员的处理需满足：

• 程序合法：依据内部规章制度，经调查核实、听取工作人员陈述申辩后作出决定；
  
• 证据充分：保留未公示的证据（如系统记录、操作日志）、后果证明（如投诉材料、行政处罚决定书）；
  
• 处分适当：处分类型与失误/过错程度匹配，避免“小过重罚”或“大过轻罚”。

建议：若您是单位负责人，需结合具体情节和后果选择处理方式，并确保程序合规；若您是涉事工作人员，可主动补救（如补办公示）、解释原因，降低处分风险。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体场景下的处理方案。