在交付后，如果客户和你方对交付结果存在认可不一致的情况，可以遵循以下步骤来处理：

1. 明确分歧点：

   • 首先，双方需要坐下来详细沟通，明确各自对交付结果的具体不满或认可不一致的地方。这有助于后续针对性地解决问题。

2. 查阅合同条款：

   • 回顾合同中关于交付标准、验收标准、违约责任等条款，看是否有明确的约定可以作为判断依据。如果合同中有明确规定，应按照合同约定执行。

3. 协商解决方案：

   • 在明确分歧点和合同条款的基础上，双方应本着友好协商的原则，探讨可能的解决方案。这可以包括修改交付成果、提供补偿、延长保修期等。

4. 寻求第三方意见：

   • 如果双方协商无果，可以考虑寻求第三方专业机构的意见，如行业专家、鉴定机构等，以更客观地评估交付结果是否符合行业标准或合同约定。

5. 法律途径解决：

   • 若经过上述步骤仍无法达成一致，且分歧较大，可以考虑通过法律途径解决。这包括提起诉讼或申请仲裁，但应注意，法律途径通常耗时较长，且成本较高，因此应谨慎选择。

6. 总结与预防：

   • 无论最终如何解决，都应总结此次经验，分析导致认可不一致的原因，并在未来的合作中加以改进，以避免类似问题的再次发生。

在处理这类问题时，保持冷静、理性，并注重沟通与协商，通常能够更有效地解决问题。如果你在这个过程中遇到任何具体的法律问题，都可以直接向我咨询。