建筑公司内部员工承包项目是否构成资质挂靠，需分情况讨论，不能一概而论。具体分析如下：

1. 若员工以公司名义承包，且公司对项目实施实质管理，则不构成资质挂靠
   根据《建筑法》及《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》，资质挂靠的核心特征是“无资质单位或个人借用有资质企业名义承揽工程”。若员工虽承包项目，但以公司名义签订合同、公司对项目资金、人员、质量进行实质管控，且员工行为属于公司内部承包范畴（如项目利润按约定分配、员工接受公司考核等），则属于合法内部承包，不构成挂靠。

2. 若员工以个人名义承包，或公司未实施实质管理，则可能构成资质挂靠
   若员工以个人名义与发包方签订合同，或公司仅收取“管理费”但未对项目进行实际管理（如人员、资金、技术均由员工自行负责），则可能被认定为“借用资质”。此时，员工实际充当了“无资质承包人”的角色，公司则成为“被挂靠方”，双方均需承担法律责任（如罚款、停业整顿、降低资质等级等）。

关键区分点：

• 名义主体：合同签订方是公司还是员工个人；
  
• 管理实质：公司是否对项目实施人、财、物、技术的全面管控；
  
• 利益分配：利润分配是否符合内部承包的合理范围（如固定管理费 vs 按比例分成）。
  

建议：
若公司拟采用内部承包模式，应完善合同条款，明确双方权利义务，确保公司对项目实施实质管理，并留存考勤、资金流水、技术交底等证据，以规避挂靠风险。如有具体案例，可进一步向我咨询细节。