针对“公司领导长期占用两处办公室”的问题，首先需明确的是，这种行为可能涉及公司资源管理、公司治理以及可能的法律法规遵守情况等多个层面。以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 公司内部管理与规定：

   • 核查公司政策：首先，应查阅公司的相关规章制度或员工手册，看是否有关于办公室使用、资源分配的具体规定。若存在明确规定，且公司领导的行为违反了这些规定，那么可通过内部程序（如向人力资源部门、上级管理层或内部审计部门反映）来寻求解决。
   • 资源优化：若公司政策未明确或政策执行不力，可提议公司进行资源使用的优化，包括办公室的合理分配、使用效率的提升等，以确保公司资源的公平、有效利用。

2. 公司治理结构：

   • 股东监督：在公司治理结构较为完善的情境下，股东可通过股东大会、董事会等机制对公司领导的行为进行监督，确保其行为符合公司利益及股东期望。
   • 内部治理改革：若公司治理结构存在问题，如决策权过度集中、监督机制缺失等，可考虑推动内部治理改革，以增强公司的透明度和公平性。

3. 法律法规遵守：

   • 税务与财产申报：公司领导长期占用两处办公室，若涉及公司财产的个人使用或未按规定进行财产申报，可能触及税务合规及财产管理相关法律法规。建议公司财务部门或外部审计机构进行核查，确保一切合规。
   • 反贪腐与廉洁从业：在某些情况下，此类行为可能引发对贪腐、滥用职权等不当行为的疑虑。公司应建立健全的反贪腐机制，并对相关行为进行严肃调查。

综上所述，解决“公司领导长期占用两处办公室”的问题，需从公司内部管理、治理结构及法律法规遵守等多个角度综合考虑。建议首先通过内部程序寻求解决，必要时可引入外部专业机构（如律师事务所、会计师事务所）进行协助，以确保问题的妥善处理。若您在此过程中遇到具体法律问题，可直接向我咨询，我将为您提供专业的法律支持。