影响期满后，员工是否可以立即升职，这并非一个由法律直接规定的问题，而是取决于公司内部的规章制度、劳动合同的约定以及员工个人的表现和公司的实际需求。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
公司规章制度与劳动合同：
- 公司的规章制度和劳动合同中可能会明确规定员工在特定情况下（如影响期满后）的晋升条件和程序。如果规章制度或劳动合同中有此类规定，那么员工在满足条件时，公司应当按照约定进行晋升。
- 若规章制度或劳动合同中未明确规定，则公司有权根据自身的经营需要和员工的表现来决定是否晋升员工。
员工个人表现：
- 员工在影响期内的表现，包括工作态度、工作能力、工作成果等，都是公司考虑是否晋升的重要因素。如果员工在影响期内表现出色，为公司做出了显著贡献，那么公司在影响期满后考虑晋升员工是合理的。
- 相反，如果员工在影响期内表现不佳，或者存在违反公司规章制度的行为，那么公司可能会选择不晋升员工，甚至可能采取其他管理措施。
公司实际需求：
- 公司的晋升决策还受到其实际需求的影响。如果公司当前没有合适的晋升岗位，或者晋升岗位对员工的能力、经验等有特定要求，而员工尚未达到这些要求，那么公司可能会选择暂不晋升员工。
- 另外，公司也可能根据市场环境、业务发展等因素来调整其晋升策略，这同样会影响员工在影响期满后的晋升机会。
建议：
- 对于员工而言，如果希望在影响期满后获得晋升机会，应当积极表现，努力提升自己的工作能力和业绩，同时了解并遵守公司的规章制度和劳动合同中的相关规定。
- 对于公司而言，应当建立公平、透明的晋升机制，明确晋升条件和程序，确保员工在满足条件时能够获得晋升机会。同时，公司也应当根据自身的实际需求和员工的表现来灵活调整晋升策略，以激发员工的工作积极性和创造力。
总结来说，影响期满后员工是否可以立即升职并没有一个固定的答案，而是需要综合考虑公司规章制度、劳动合同、员工个人表现以及公司实际需求等多个因素。如果您对此有进一步的疑问或需要具体的法律建议，请直接向我咨询。