核心结论：施工单位分包队伍进场未报审，属于违反建设工程管理规定的行为，可能面临行政处罚、合同违约责任及工程质量安全隐患风险，需根据具体情况采取补救措施。以下从法律责任、补救措施、风险防范三个角度展开分析：

1. 法律责任分析

根据《中华人民共和国建筑法》第二十九条及《建设工程质量管理条例》第二十五条，施工单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位，或未履行报审程序擅自分包的，可能承担以下责任：

• 行政处罚：由建设行政主管部门责令改正，处工程合同价款0.5%以上1%以下罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或吊销资质证书。
• 合同违约责任：若总承包合同明确约定分包需经发包人同意或报审，施工单位可能因违约被要求赔偿损失，甚至解除合同。
• 质量连带责任：分包队伍资质不符或管理失控导致工程质量问题的，施工单位需与分包方承担连带赔偿责任。

2. 补救措施建议

（1）立即补办报审手续

• 收集分包队伍资质文件（营业执照、资质证书、安全生产许可证等）、分包合同、人员配备证明等材料，向建设单位或监理单位提交书面报审申请。
• 若分包队伍资质不符，需更换合格分包方并重新报审，避免使用“挂靠”或“转包”等违法形式。

（2）内部整改与风险隔离

• 对已进场分包队伍进行全面排查，确认其施工范围、人员资质及安全措施是否符合要求。
• 签订补充协议，明确分包方质量、安全责任，要求其提供履约担保（如保证金、保函）。
• 加强现场管理，留存分包队伍施工记录、验收资料等证据，以备争议时举证。

（3）与发包方沟通协商

• 主动向发包方说明情况，承认管理疏漏，承诺限期整改，争取减轻处罚或避免合同解除。
• 若发包方已发出整改通知或处罚决定，可依据《行政处罚法》申请听证或复议，但需以补救措施到位为前提。

3. 风险防范建议

• 完善分包管理制度：在总承包合同中明确分包审批流程、资质要求及违约责任，建立分包方库并定期评估。
• 强化过程监管：通过信息化手段（如门禁系统、考勤记录）监控分包队伍人员进场情况，定期核查资质有效性。
• 投保工程保险：通过投保建筑工程一切险、第三方责任险等，转移分包方违约或事故引发的经济风险。

提示：若分包队伍已实际施工且难以更换，需优先确保工程质量与安全，避免因停工导致损失扩大。具体操作可结合项目所在地建设主管部门要求及合同条款调整，如有进一步疑问，可直接向我咨询建设工程领域法律问题。