公司并非必须设立执行董事，其设立与否取决于公司的具体情况和章程规定。以下从不同角度进行详细分析：
一、有限责任公司的情况
法律依据：
- 根据《中华人民共和国公司法》第七十五条，规模较小或者股东人数较少的有限责任公司，可以不设董事会，设一名董事（可理解为执行董事），行使本法规定的董事会的职权。该董事可以兼任公司经理。
职权与职责：
- 此董事在有限责任公司中扮演重要角色，其职权通常包括召集股东会会议、执行股东会决议、决定公司的经营计划和投资方案等，一般参照董事会的法定职权范围。
- 同时，也需负责制订公司的财务预算、决算方案，利润分配和弥补亏损方案，以及公司增加或减少注册资本、发行债券、合并、分立、解散或变更公司形式的方案等。
与股东的关系：
- 该董事并非一定是股东，而是根据公司章程的规定来行使职权。在实际操作中，往往由公司的经理担任，负责公司的日常经营管理事务。
- 股东作为公司出资者，享有公司权益并承担风险，与该董事在公司治理中各有分工，但共同致力于公司的长远发展和股东利益最大化。
二、股份有限公司的情况
法律要求：
- 股份有限公司必须设立董事会，董事会成员为5至19人。董事会是公司决策和管理的核心机构，负责召集股东大会、执行股东大会决议、决定公司经营计划和投资方案等重要事项。
执行董事在股份有限公司中的角色：
- 虽然股份有限公司董事会成员中可以有执行董事，但公司不能仅设执行董事而不设董事会。执行董事在董事会中可能担任特定职务，如董事长、副董事长等，并依据董事会授权履行职责。
- 在特定条件下，如股东人数较少或规模较小且出于公司治理结构简化的考虑，股份有限公司可以根据公司章程的规定设立执行董事，但这种情况应当是特例，而非常态。
三、不设立执行董事的可能影响
法律合规性：
- 对于符合“股东人数较少或规模较小”条件的有限责任公司，不设立执行董事在法律上是可行的，只要满足其他法定的公司治理结构要求，如设置符合规定的监事等。
- 若公司不符合上述条件，却不设立执行董事也不设立董事会，则将违反法律规定，可能面临工商行政管理部门责令改正等处罚。
决策机制与管理效率：
- 对于小型公司而言，不设执行董事可能简化决策流程，提高决策效率。但在较大规模的公司中，执行董事在战略规划、重大事项决策等方面起关键作用，不设执行董事可能导致决策混乱、效率低下。
法律责任与治理结构：
- 执行董事作为公司治理结构的一部分，其缺失可能导致内部监督机制不完善，增加经营风险，如决策失误、内部人控制等问题。
- 在某些法律情形下，执行董事需对公司行为承担相应责任。不设执行董事可能在法律责任的界定和承担上产生不确定性，给公司带来潜在的法律风险。
外部合作与信任：
- 规范的公司治理结构是合作伙伴评估公司可靠性和稳定性的重要指标。不设执行董事可能让合作方对公司的管理水平和决策机制产生疑虑，影响合作的意愿和信心。
四、综合建议
公司是否设立执行董事应综合考虑自身规模、业务需求和市场环境等因素。对于小型公司而言，不设执行董事可能在初期降低管理成本并提高决策效率；但随着公司的发展和壮大，设立执行董事以完善治理结构、明确管理职责和提高决策效率将变得更为必要。因此，公司应根据实际情况做出明智的选择，以确保公司的长期稳健发展。
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