国有企业工作人员一般不可以直接承揽自己公司的项目，但特定情形下存在例外。以下从不同角度进行分析：

一、一般规定与原则

国有企业作为国家出资设立的企业，其经营和管理活动需遵循严格的法律法规和内部规章制度。在项目承揽方面，国有企业工作人员通常需遵守回避原则，即不得直接或间接参与与自己有利害关系的项目承揽活动，以防止利益冲突和腐败行为的发生。这一原则旨在维护国有企业的公平竞争环境，保护国家利益不受损害。

二、具体规定与例外情形

1. 直接承揽的禁止性：

   • 国有企业工作人员通常不得直接承揽自己所在公司的项目，因为这可能构成利益冲突，违反廉洁纪律和职业道德。

2. 特定情形下的例外：

   • 内部审批与公示：如果国有企业工作人员确实具备承揽某项目的专业能力和资质，且该项目对其个人利益无直接影响，那么在经过严格的内部审批程序（如项目评审、利益冲突审查等）并公示无异议后，可能获得承揽该项目的资格。但这种情况极为罕见，且需满足一系列严格条件。
   • 外部合作与转包：国有企业工作人员可以通过与外部单位合作或转包的方式间接参与项目承揽。例如，他们可以以个人名义或所在单位名义与外部单位签订合作协议，由外部单位实际承揽项目，而他们则在其中发挥咨询、协调等辅助作用。但这种方式也需遵守相关法律法规和内部规章制度，确保合规性。
   • 特定岗位与职责：对于某些特定岗位（如项目经理、技术负责人等），国有企业工作人员可能在其职责范围内负责项目的承揽、实施和管理。但这种情况下的“承揽”更多是指项目管理而非直接的经济交易，且需严格遵守公司规章制度和职业道德规范。

三、法律后果与风险提示

• 法律后果：如果国有企业工作人员违反规定直接承揽自己公司的项目，可能面临纪律处分、职务调整甚至法律责任。根据情节轻重，可能受到警告、记过、降级、撤职等处分；构成犯罪的，还将依法追究刑事责任。
• 风险提示：对于国有企业工作人员而言，应时刻保持清醒头脑，严格遵守法律法规和内部规章制度，避免利益冲突和腐败行为的发生。在涉及项目承揽等敏感事项时，应主动申报利益冲突情况并接受监督审查。

四、建议与措施

• 加强内部管理：国有企业应建立健全项目承揽管理制度和利益冲突审查机制，明确承揽项目的条件和程序，加强对工作人员的培训和教育，提高合规意识和风险防范能力。
• 强化监督审查：国有企业应加强对项目承揽活动的监督审查力度，确保承揽活动的公平、公正和透明。对于发现的违规行为应及时进行处理并公开通报结果，以儆效尤。
• 寻求专业支持：如果国有企业工作人员在项目承揽方面存在疑问或困惑，可以及时向公司法务部门或专业律师咨询寻求帮助和支持。

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