在两家公司合资成立一家新公司时，选择谁担任法人代表（法定代表人）并没有绝对的“好”或“坏”，而是需要根据合资双方的具体情况、合作目的、风险控制以及公司治理结构等多方面因素来综合考虑。以下是从不同角度的分析和建议：

1. 合资双方实力与信誉：

   • 如果一方公司在行业内具有较高的知名度和良好的信誉，且其管理层具备丰富的管理经验和领导能力，那么由该方代表担任法人代表可能有助于提升新公司的市场形象和信誉度。
   • 反之，如果一方公司存在不良记录或信誉问题，那么让其代表担任法人代表可能会对新公司的运营和声誉造成负面影响。

2. 合作目的与战略规划：

   • 合资双方应明确合作目的和战略规划，包括新公司的业务范围、市场定位、发展目标等。根据这些规划，选择能够最好地代表合资双方利益、推动新公司发展的法人代表。
   • 例如，如果新公司主要面向国际市场，那么选择具有国际视野和跨文化沟通能力的代表担任法人代表可能更为合适。

3. 风险控制与责任承担：

   • 法人代表作为新公司的法律代表，将承担一定的法律责任和风险。因此，在选择法人代表时，应充分考虑其风险承受能力和责任意识。
   • 合资双方可以通过协议明确法人代表的职责和权限，以及在不同情况下的责任承担方式，以降低潜在的法律风险。

4. 公司治理结构与决策机制：

   • 新公司的治理结构应合理设置，确保合资双方在公司决策中享有平等的权利和机会。法人代表的选择应与公司治理结构相协调，避免出现一方过度控制或决策失衡的情况。
   • 例如，可以设立董事会或股东会等决策机构，由合资双方共同参与决策过程，确保新公司的运营符合双方利益。

5. 实际操作与便利性：

   • 在选择法人代表时，还应考虑其实际操作能力和便利性。例如，法人代表应能够方便地参与新公司的日常管理和运营活动，及时处理公司事务。
   • 如果法人代表因地理位置、时间安排等原因无法有效履行职责，那么可能会对新公司的运营造成不利影响。

法律建议：

• 合资双方在签订合资协议时，应明确法人代表的选择标准、职责和权限等事项，以避免后续纠纷。
• 在选择法人代表时，应进行充分的尽职调查，了解其背景、信誉、能力等方面的情况，确保选择合适的人选。
• 合资双方应建立良好的沟通机制，确保在法人代表的选择和更换等问题上能够达成共识，维护新公司的稳定运营。

可能后果：

• 如果法人代表选择不当，可能会导致新公司运营受阻、声誉受损或法律风险增加等后果。
• 因此，合资双方应谨慎选择法人代表，并建立相应的监督机制，确保法人代表能够履行职责、维护新公司利益。

总结来说，选择谁担任合资新公司的法人代表需要综合考虑多方面因素。合资双方应明确合作目的、战略规划、风险控制等关键事项，并根据这些事项选择合适的人选。同时，应建立良好的沟通机制和监督机制，确保新公司的稳定运营和持续发展。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。