作为管理者，对于属下打卡不上班的行为，是否需要承担责任，这主要取决于具体的管理责任范围、公司规章制度以及是否存在管理疏忽等因素。以下从几个角度进行详细分析：

1. 管理责任范围：

   • 管理者通常对其直接下属的工作表现、出勤情况等负有一定的管理责任。如果下属打卡不上班，且管理者未能及时发现或采取措施，这可能反映出管理者在管理上的疏忽。
   • 然而，管理责任并非无限。如果管理者已经尽到了合理的注意义务，例如定期检查考勤记录、与下属沟通工作情况等，但下属仍然故意打卡不上班，那么管理者的责任可能会相对减轻。

2. 公司规章制度：

   • 公司通常会有明确的规章制度来规范员工的出勤行为。如果下属违反了这些规定，管理者有责任根据公司制度进行处理，如警告、罚款、甚至解除劳动合同等。
   • 如果管理者未能按照公司制度执行，或者对下属的违规行为视而不见，那么管理者可能会因违反公司规定而承担一定的责任。

3. 管理疏忽与连带责任：

   • 如果管理者因疏忽大意未能及时发现下属打卡不上班的行为，或者发现了但未采取有效措施进行纠正，那么管理者可能会因管理疏忽而承担一定的连带责任。
   • 这种连带责任可能包括因下属违规行为给公司造成的损失而承担的部分赔偿责任，或者因管理不善而受到的内部纪律处分。

4. 具体情境下的责任判断：

   • 在某些特定情境下，如下属因特殊原因（如突发疾病、家庭紧急情况等）无法按时上班，但已及时向管理者请假并获得批准，那么管理者通常不需要承担责任。
   • 如果下属故意打卡不上班，且管理者已尽到管理责任并采取了相应措施（如警告、罚款等），但下属仍然继续违规，那么管理者的责任可能会进一步减轻或免除。

法律建议：

• 作为管理者，应定期检查下属的考勤记录，确保员工按时出勤。
• 一旦发现下属打卡不上班的行为，应及时与下属沟通，了解原因并采取相应措施。
• 如果下属的违规行为持续存在且无法纠正，管理者应根据公司制度进行处理，并保留相关证据以备不时之需。
• 在处理此类问题时，管理者应确保自己的行为符合公司规章制度和法律法规的要求，以避免因管理不当而承担不必要的责任。

可能后果：

• 如果管理者因疏忽大意或故意放任下属打卡不上班的行为，可能会受到公司的内部纪律处分，甚至可能因给公司造成损失而承担赔偿责任。
• 在极端情况下，如果管理者的行为构成严重失职或渎职，还可能面临法律责任的追究。

如有任何进一步的问题或需要更具体的法律建议，请直接向我咨询。