店长将业绩归给员工这一行为，需分情况讨论其合法性与合理性：

1. 若业绩归属符合公司制度与劳动合同约定
   若公司规章制度或劳动合同中明确规定，店长有权根据员工实际贡献调整业绩归属（例如团队业绩分配规则），且该制度已通过民主程序制定并公示，则此行为属于合法管理范畴。员工需遵守内部规定，但可要求店长提供业绩分配的书面依据。

2. 若业绩归属违反公司制度或劳动合同

   • 擅自篡改业绩数据：若店长无制度依据，单方面将其他员工的业绩归给特定员工（如为完成KPI虚构数据），可能涉嫌违反《劳动合同法》中“诚实信用”原则，员工可向公司人力资源部门投诉，要求核查原始业绩凭证（如客户合同、系统记录等）。
     
   • 克扣或转移业绩提成：若店长将本应属于员工的业绩提成转移给他人，导致员工收入减少，可能构成未及时足额支付劳动报酬，员工可依据《劳动合同法》第三十八条主张被迫解除劳动合同，并要求支付经济补偿金。

3. 若涉及虚假业绩以获取公司奖励
   若店长与员工合谋，通过虚构业绩骗取公司奖金、提成或晋升机会，可能涉嫌《刑法》中的“职务侵占罪”或“诈骗罪”（视金额而定）。公司有权追回非法所得，并解除双方劳动合同；情节严重的，可向公安机关报案。

建议行动步骤：

• 核实依据：要求店长或公司出具业绩分配的书面规则及原始记录（如客户签字单、系统数据截图）。
  
• 内部申诉：若认为分配不公，可先通过公司内部投诉渠道（如HR、工会）提出异议。
  
• 法律途径：若公司拒绝处理或存在克扣工资行为，可向当地劳动监察大队投诉，或申请劳动仲裁主张权益。
  

提示：业绩归属问题需结合具体证据（如合同、制度文本、数据记录）判断，建议保留相关材料以便维权。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体细节。