老员工合同期满不续签，通常由HR进行沟通，但上级的参与也是必要的。以下从不同角度对此问题进行分析：
一、HR沟通的必要性
专业性与规范性：
- HR部门通常具备处理劳动合同相关事务的专业知识和经验，能够确保沟通的规范性和合法性。
- HR可以详细解释合同期满不续签的相关法律规定、公司政策以及员工应享有的权益，避免因信息不对称或误解而引发的纠纷。
程序性与效率性：
- HR部门负责员工合同的签订、续签、解除等程序性工作，因此由HR进行沟通可以确保流程的顺畅和高效。
- HR可以统一安排沟通时间、地点和方式，提高沟通效率，减少对员工正常工作的影响。
二、上级参与的必要性
情感与人文关怀：
- 尽管HR负责程序性工作，但上级的参与可以体现公司对员工的情感关怀和尊重。
- 上级可以与员工进行更深入的交流，了解员工的想法和需求，为员工提供更个性化的建议和支持。
决策与解释：
- 在某些情况下，合同期满不续签的决定可能涉及公司的战略调整、部门重组等高层决策。
- 上级可以亲自向员工解释这些决策的背景和原因，增强员工对公司的理解和信任。
三、实际操作中的建议
HR与上级协同工作：
- 在实际操作中，HR和上级可以协同工作，共同完成与员工的沟通。
- HR可以负责提供法律和政策方面的解释，而上级可以负责提供情感支持和决策解释。
提前沟通与准备：
- 无论是由HR还是上级进行沟通，都应提前与员工进行预约，确保沟通的时间和地点对员工来说方便。
- 沟通前应准备好相关的文件和资料，如合同文本、公司政策、法律法规等，以便在沟通过程中进行参考和解释。
尊重员工意愿与选择：
- 在沟通过程中，应尊重员工的意愿和选择，避免强行要求员工接受不续签的决定。
- 如果员工对不续签的决定有异议或疑问，应耐心解答并提供必要的帮助和支持。
如有任何关于劳动合同或劳动工伤方面的疑问，可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供更详细、更专业的法律建议。