前期物业不干了，其他物业接手主要涉及以下几个方面的法律问题和操作流程：

1. 前期物业服务合同的终止：

   • 根据《物业管理条例》及相关规定，前期物业服务合同通常是在业主大会成立并选聘新的物业服务企业之前，由建设单位与物业服务企业签订的。当该合同因各种原因（如合同期满、双方协商一致解除、一方违约导致合同解除等）终止时，需要明确合同终止的具体原因和程序。
   • 若前期物业因自身原因（如经营不善、服务质量不达标等）主动退出，应提前通知建设单位和业主，并按照合同约定或法律规定办理交接手续。

2. 新物业的选聘与接手：

   • 选聘程序：在前期物业服务合同终止后，若业主大会尚未成立，通常由建设单位负责选聘新的物业服务企业。选聘过程应遵循公开、公平、公正的原则，可以通过招标等方式进行。
   • 接手准备：新物业在接手前，应与原物业进行详细的交接，包括但不限于物业资料、设施设备、财务状况等。同时，新物业应制定接管方案，明确接管后的服务内容、标准、费用等。
   • 合同签订：新物业与建设单位或业主委员会（若已成立）应签订新的物业服务合同，明确双方的权利义务。

3. 交接过程中的注意事项：

   • 资料交接：原物业应将其管理的物业资料（如业主信息、设施设备档案、维修记录等）完整移交给新物业。
   • 设施设备检查：交接时，双方应对物业内的设施设备进行详细检查，确保设施设备完好无损，并记录在案。
   • 财务清算：原物业应与新物业进行财务清算，包括但不限于物业费、维修基金、公共收益等。
   • 业主通知：在交接过程中，应及时通知业主，确保业主的知情权和参与权。

4. 法律后果与风险防范：

   • 法律责任：若原物业在交接过程中存在违法行为（如隐匿资料、损坏设施设备等），应承担相应的法律责任。
   • 风险防范：新物业在接手前，应充分了解物业的实际情况，包括但不限于设施设备状况、业主需求、历史遗留问题等，以制定合理的服务方案和风险防范措施。

针对您的情况，我建议如下：

• 若您是建设单位或业主委员会成员，在前期物业退出后，应尽快启动新物业的选聘程序，确保物业服务的连续性和稳定性。
• 在选聘新物业时，应注重考察其资质、信誉和服务能力，选择有实力、有经验的物业服务企业。
• 在交接过程中，应严格按照法律规定和合同约定进行，确保交接的顺利进行和双方权益的保障。

若您在具体操作过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供专业、全面的法律服务。