结论：团队完不成任务罚组长五十块钱这一行为的合法性与合理性需分情况讨论，具体如下：
- 从公司规章制度角度
- 若公司有合法有效的规章制度，且该制度明确规定了团队未完成任务时对组长的罚款措施，同时该制度的制定经过了民主程序（如职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表平等协商确定），并且已向劳动者进行了公示或告知。在这种情况下，公司依据规章制度对组长罚款五十元，从形式上来说具有一定的合法性依据。
- 然而，即便规章制度合法，罚款的数额也需要合理。罚款五十元是否合理，要结合公司的经营状况、团队任务的性质和难度、组长在任务中的职责和过错程度等多方面因素综合判断。如果罚款数额明显过高，超出了合理范围，可能会被认为是不合理的处罚。例如，对于一个微小型企业，五十元可能相对其利润和成本来说占比较大，对组长的经济负担较重；或者团队未完成任务并非完全由组长过错导致，此时罚款五十元就可能不合理。
- 从劳动法律法规角度
- 根据我国现行劳动法律法规，用人单位并非可以随意对劳动者进行罚款。在原《企业职工奖惩条例》废止后，用人单位直接对劳动者进行罚款缺乏明确的法律依据。一般情况下，公司不能仅仅以团队未完成任务为由直接对组长进行罚款。如果公司以此为由罚款，可能涉嫌侵犯劳动者的财产权。
- 如果公司想要对组长进行管理或约束，可以采取其他合法合理的方式，如绩效扣分、警告、降职等，这些方式更符合现代劳动管理的理念和法律规定。例如，公司可以在绩效考核制度中设置与团队任务完成情况相关的指标，根据组长的绩效表现给予相应的奖励或惩罚，而不是直接进行罚款。
- 从劳动争议处理角度
- 如果组长认为公司的罚款行为不合法或不合理，可以与公司进行协商，要求公司撤销罚款决定或返还罚款。如果协商不成，组长可以向劳动监察部门投诉，劳动监察部门有权对公司的违法行为进行查处，并责令公司改正。
- 组长也可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求确认公司的罚款行为无效，并要求公司返还罚款。在仲裁过程中，组长需要提供相关证据，如公司的规章制度、罚款通知、工资条等，以证明公司的罚款行为缺乏合法性或合理性。