项目部若没有总包单位项目管理人员，确实可能会面临处罚，但具体是否处罚及处罚的种类和程度，需根据实际情况和相关法律法规综合判断。以下从不同角度进行分析：
一、法律法规角度
建筑法相关规定：
- 根据《中华人民共和国建筑法》及相关规定，建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。这意味着总包单位对项目负有全面的管理责任，包括项目管理人员的配备。
- 若项目部没有总包单位的项目管理人员，可能违反了建筑法中关于工程管理和质量责任的规定，从而面临行政处罚，如罚款、责令整改等。
安全生产法规：
- 安全生产法规要求建筑施工企业必须设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。若项目部没有总包单位的项目管理人员，特别是安全生产管理人员，将可能违反安全生产法规，面临更严重的处罚，包括停产停业整顿、吊销资质证书等。
二、合同角度
总承包合同条款：
- 总承包合同中通常会明确规定总包单位应配备的项目管理人员数量和职责。若项目部没有按照合同约定配备管理人员，将构成违约行为，发包方有权根据合同条款要求总包单位承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
分包合同关系：
- 若总包单位将部分工程分包给其他单位，分包合同中也会明确双方的管理责任和人员配备要求。若项目部（包括分包单位）没有总包单位的项目管理人员参与管理，可能违反分包合同约定，导致分包单位承担违约责任。
三、实际管理角度
项目管理混乱：
- 项目部没有总包单位的项目管理人员，可能导致项目管理混乱，影响工程进度、质量和安全。这种情况下，即使没有直接的法律法规处罚，也可能因管理不善而引发其他法律问题，如劳动纠纷、质量事故等。
行业自律与信用评价：
- 建筑行业存在自律机制和信用评价体系。若项目部没有总包单位的项目管理人员，可能被视为不遵守行业规范或缺乏管理能力，从而影响企业的信用评价和行业声誉。
法律建议
- 立即整改：若项目部确实存在没有总包单位项目管理人员的情况，应立即进行整改，配备符合要求的管理人员。
- 审查合同：仔细审查总承包合同和分包合同中的相关条款，确保项目管理人员配备符合合同约定。
- 加强管理：建立健全的项目管理制度，确保项目管理人员到位并履行职责，避免类似问题再次发生。
若项目部没有总包单位项目管理人员，确实可能面临法律法规、合同以及实际管理等多方面的处罚和风险。因此，建议相关企业高度重视项目管理人员配备问题，确保项目顺利进行并避免不必要的法律风险。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。