针对您提出的“项目未完成提前拨款怎么处理”的问题，这是一个涉及项目管理和资金监管的重要环节。以下是我为您提供的详细解答：

一、问题背景与原因分析

在项目管理和资金拨付过程中，有时会出现项目未完成但资金已提前拨付的情况。这通常源于几个方面的原因：

1. 项目进度与资金拨付不匹配：项目实施进度可能因各种原因（如设计变更、施工困难等）而滞后，但资金拨付计划可能未相应调整。
2. 资金监管不到位：资金监管部门可能未能及时掌握项目实际进度，导致资金拨付超出项目实际需求。
3. 地方或部门为防止资金被收回而提前拨付：在上级财政部门加强资金监管的背景下，地方或部门可能为防止资金被收回而提前拨付，以确保资金不被闲置。

二、处理原则与建议

针对项目未完成提前拨款的问题，应遵循以下处理原则：

1. 依法依规处理：严格按照相关法律法规和财务管理制度进行处理，确保资金使用的合法性和合规性。
2. 实事求是调整：根据项目实际进度和资金需求，实事求是地调整资金拨付计划，避免资金浪费或闲置。
3. 加强监管与问责：加强对资金拨付和使用的监管，对违规行为进行问责，确保资金安全有效使用。

具体处理建议如下：

1. 立即停止违规拨付：一旦发现项目未完成但资金已提前拨付的情况，应立即停止后续拨付，并开展全面调查。
2. 评估项目进度与资金需求：组织专业人员对项目实际进度进行评估，确定项目后续所需资金，并据此调整资金拨付计划。
3. 追回违规拨付资金：对于已违规拨付但未实际使用的资金，应尽快追回并上缴财政；对于已实际使用但超出项目需求的资金，应通过调整后续拨付计划或要求项目单位自筹资金等方式进行弥补。
4. 加强项目管理与资金监管：建立健全项目管理和资金监管制度，明确各部门职责和权限，加强对项目进度和资金使用的实时监控和动态调整。
5. 完善问责机制：对违规拨付资金的责任单位和责任人进行问责，依法依规给予相应处罚，并公开通报处理结果，以儆效尤。

三、预防措施与建议

为避免类似问题再次发生，建议采取以下预防措施：

1. 严把投资项目入库质量关：在项目入库时，从项目可行性、完整性等方面严格把关，减少项目实施过程中的变更和延误。
2. 优化项目资金来源：整合资金资源，避免一个项目利用多个部门的资金导致实施过程受到多个部门约束和监督检查的情况。
3. 加强部门间沟通与协调：建立部门间沟通协调机制，确保项目进度和资金拨付计划的有效对接和动态调整。
4. 提高工作效率与资金使用效率：各部门应提前谋划项目实施的各个环节，加强联动和合作，积极寻找突破点，着力提高工作效率和资金使用效率。

综上所述，项目未完成提前拨款是一个需要高度重视和妥善处理的问题。通过依法依规处理、实事求是调整、加强监管与问责以及采取预防措施等措施，可以有效解决这一问题并避免类似情况再次发生。