结论前置：员工出保单出错，公司是否担责及如何赔偿需分情况讨论，具体如下：

1. 公司存在管理过失时需担责
   若公司未提供规范培训、未明确操作流程（如未制定保单审核制度）、未配备必要监督人员，导致员工因缺乏指导而出错，则公司需承担管理责任。此时赔偿范围包括：

   • 直接损失：如因保单错误导致的客户索赔、合同违约赔偿等；
     
   • 间接损失：如公司商誉受损、业务机会流失等（需证明因果关系）；
     
   • 内部追偿限制：公司承担责任后，若员工存在故意或重大过失，可向其追偿，但需符合劳动合同或公司制度约定。

2. 员工故意或重大过失时公司可免责或追偿
   若员工故意篡改保单信息（如虚构条款）、或因严重疏忽（如未核对客户身份）导致错误，且公司已尽到管理义务（如提供培训、设置复核流程），则公司可能免除对外赔偿责任。但需注意：

   • 对外责任：公司仍可能因表见代理（如员工行为使客户合理相信其有权限）需先向客户赔偿，再向员工追偿；
     
   • 对内追偿：公司需证明员工过错与损失的直接因果关系，且追偿金额不得超过员工月工资的20%（根据《工资支付暂行规定》）。

3. 混合过错时的责任分担
   若公司和员工均有过错（如公司未审核但员工未主动汇报错误），则按过错比例分担责任。例如：

   • 公司承担60%责任（因管理缺失）；
     
   • 员工承担40%责任（因未履行基本注意义务）。
     赔偿时需结合具体损失金额、双方过错程度及证据充分性综合判定。

行动建议：

• 公司应立即固定证据（如错误保单、培训记录、审核流程文件）；
  
• 与客户协商补救方案（如更正保单、补偿损失），降低对外赔偿金额；
  
• 内部调查员工过错程度，决定是否追偿及追偿比例；
  
• 完善保单出具流程（如增加双人复核、电子签章验证），避免后续风险。
  

如有具体案例细节（如错误类型、损失金额、公司管理措施等），可进一步提供，我会为您分析责任比例及赔偿方案。