常务经理和监事在公司中的地位无法直接比较谁大谁小，因为二者在公司中的角色、职责及权力来源均存在显著差异。以下是对这一问题的详细分析：
一、角色定位与职责
常务经理：
- 常务经理通常属于公司的高级管理人员，负责公司的日常经营管理工作。
- 其职权范围可能包括主持公司的生产经营管理工作、组织实施董事会决议、拟订公司内部管理机构设置方案等。
- 常务经理的权力来源于董事会的选聘，并受董事会的监督和指导。
监事：
- 监事是公司中常设的监察机构的成员，负责监察公司的财务情况、公司高级管理人员的职务执行情况，以及其他由公司章程规定的监察职责。
- 监事通常由股东代表和职工代表组成，且不得兼任董事或经理。
- 监事的权力来源于股东会或股东大会的选举，并独立行使监察权。
二、权力来源与行使方式
常务经理的权力：
- 常务经理的权力主要体现在公司的经营管理方面，其决策和执行需遵循董事会的决议和公司的规章制度。
- 常务经理在行使权力时，需受到监事会或监事的监督，确保其行为符合法律法规和公司章程的规定。
监事的权力：
- 监事的权力主要体现在监察方面，其有权对公司的财务情况、高级管理人员的职务执行情况进行检查和监督。
- 监事在行使权力时，具有相对的独立性，不受公司其他高级管理人员的干涉和影响。
三、无法直接比较的原因
- 职责不同：常务经理和监事在公司中扮演着不同的角色，分别负责公司的经营管理和监察工作。因此，无法直接比较二者在地位上的高低。
- 权力来源不同：常务经理的权力来源于董事会的选聘，而监事的权力来源于股东会或股东大会的选举。这种不同的权力来源也决定了二者在公司中的地位无法直接比较。
- 相互制约与平衡：在公司治理结构中，常务经理和监事之间存在着相互制约和平衡的关系。常务经理负责公司的经营管理，而监事则负责对其行为进行监督和检查。这种制约和平衡的关系有助于维护公司的稳定和健康发展。