针对您提出的“工人做事没做好失联怎么处理”的问题，这确实是一个涉及工作流程管理、员工责任以及后续处理措施的复杂情况。以下是我为您提供的详细解答：
一、初步评估与沟通
评估工作完成情况：
- 首先，需要详细评估工人未完成好的工作具体内容、影响范围以及可能造成的损失。
- 确定工作未达标是由于工人能力不足、疏忽大意，还是其他外部因素导致。
尝试沟通：
- 在工人失联后，应尽快通过电话、短信、邮件或其他联系方式尝试与其取得联系。
- 沟通时，应保持冷静和专业，询问工人失联的原因，并表达对其工作未完成好的关切。
二、内部处理与记录
内部讨论：
- 组织相关负责人和团队成员进行内部讨论，分析工人失联及工作未完成好的原因。
- 根据讨论结果，制定相应的处理措施和后续工作计划。
记录与报告：
- 详细记录工人失联的时间、方式、沟通尝试结果以及内部讨论和处理措施。
- 如需，向上级领导或相关部门报告此事，以便他们了解情况并提供支持。
三、法律与合规考虑
劳动合同与规章制度：
- 查阅与工人签订的劳动合同以及公司的规章制度，了解关于工作失职、失联等行为的处理规定。
- 根据合同和规章制度，确定工人是否违反了相关规定，以及应承担的责任。
法律咨询：
- 如情况复杂或涉及法律纠纷，建议咨询专业律师或法律机构，以获取法律意见和指导。
- 确保处理措施符合法律法规要求，避免引发不必要的法律风险。
四、后续措施与预防
后续处理措施：
- 根据工人失联的原因和工作未完成好的情况，决定是否给予警告、罚款、解雇等处理措施。
- 如工人愿意继续工作并承诺改进，可考虑给予一定的观察期或培训机会。
预防措施：
- 加强员工培训和管理，提高员工的工作能力和责任心。
- 完善工作流程和监督机制，确保工作按时按质完成。
- 建立有效的沟通渠道，及时了解员工的工作情况和困难，提供必要的支持和帮助。
五、特殊情况处理
- 如工人失联涉及拖欠工资等问题：
- 可参考《拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单管理暂行办法》等相关规定，对用人单位或相关责任人进行失信联合惩戒。
- 如工人因失联导致工作严重失职，给公司造成重大损失，可考虑通过法律途径追究其责任。
综上所述，处理工人做事没做好且失联的情况需要综合考虑多个方面，包括初步评估与沟通、内部处理与记录、法律与合规考虑、后续措施与预防以及特殊情况处理。希望这些建议能对您有所帮助。如有任何进一步的问题或需要更具体的指导，请随时告知。