针对您提出的“学校午餐供应因招标流标无法提供怎么办，以及签订二三个月的临时协议是否符合国家规定”的问题，以下是我的详细解答：
一、学校午餐供应因招标流标无法提供的应对措施
当学校午餐配送服务项目因招标流标而无法提供时，学校可以采取以下措施来应对：
紧急采购：
- 学校可以启动紧急采购程序，寻找符合要求的临时供应商，以确保午餐的及时供应。
- 在紧急采购过程中，学校应确保供应商具备提供安全、卫生、营养午餐的能力，并符合相关法律法规的要求。
内部调整：
- 如果条件允许，学校可以考虑内部调整，如利用学校食堂或教职工餐厅进行午餐供应。
- 这需要学校具备一定的餐饮服务能力和设施，以确保午餐的质量和安全。
与供应商协商：
- 如果流标是由于特定供应商的问题导致的，学校可以尝试与该供应商或其他潜在供应商进行协商，看是否能够达成临时供应协议。
二、签订二三个月的临时协议是否符合国家规定
关于签订二三个月的临时协议是否符合国家规定，这主要取决于以下几个因素：
法律法规要求：
- 学校在签订临时协议时，应确保协议内容符合《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的要求。
- 临时协议应明确双方的权利和义务，包括午餐的供应标准、质量要求、价格、支付方式等。
采购程序合规性：
- 虽然临时协议可能是为了应对紧急情况而签订的，但学校仍应确保采购程序的合规性。
- 这包括供应商的选择、协议的签订、履行和监督等环节都应符合相关法律法规和学校内部规定。
临时协议的合理性：
- 签订二三个月的临时协议在紧急情况下是合理的，但应明确协议的有效期和续签条件。
- 如果临时协议期满后仍需继续供应午餐，学校应及时启动新的采购程序，以确保午餐供应的稳定性和合规性。
监管与审计：
- 学校在签订和执行临时协议过程中，应接受相关部门的监管和审计。
- 这有助于确保临时协议的合法性和合规性，以及午餐供应的质量和安全。
三、具体建议
加强沟通与协调：
- 学校应与供应商、采购代理机构等相关方保持密切沟通，及时了解招标进展和供应商情况。
- 在流标后，学校应迅速启动应急预案，与潜在供应商进行协商，确保午餐的及时供应。
完善内部管理制度：
- 学校应完善内部管理制度，明确午餐供应的流程和标准。
- 这有助于提高午餐供应的效率和质量，减少因管理不善而导致的流标风险。
加强监督与评估：
- 学校应加强对午餐供应的监督和评估工作，确保供应商按照协议要求提供午餐。
- 这有助于及时发现和解决问题，保障师生的饮食安全和健康。
综上所述，当学校午餐供应因招标流标而无法提供时，学校可以采取紧急采购、内部调整或与供应商协商等措施来应对。同时，在签订二三个月的临时协议时，学校应确保协议内容符合相关法律法规的要求，并加强监管与审计工作。