项目主要管理人员存在挂靠行为是违法的，这一行为不仅违反了建筑行业的相关法规，还可能引发一系列严重的法律后果。以下从不同角度为您详细分析：
一、法律层面
合同效力：根据《民法典》及相关建筑领域规定，以他人名义承接项目或挂靠行为，会损害建筑市场秩序，导致所涉项目合同无效。这意味着，一旦挂靠行为被揭露，项目合同可能面临被判定无效的风险，进而影响项目的正常进行和各方权益。
行政处罚：相关部门会对挂靠行为给予严厉的行政处罚。这包括但不限于罚款、吊销执业资格证书等。罚款额度会根据情节严重程度来定，而吊销执业资格证书则意味着管理人员将失去在该领域的从业资格，对其职业生涯造成重大影响。
二、民事责任
赔偿责任：如果因挂靠行为给项目带来损失，管理人员需要承担对建设单位、其他合作方等的赔偿责任。这包括但不限于修复费用、赔偿金等。一旦发生纠纷，管理人员可能面临巨额的经济赔偿。
信誉损失：挂靠行为还会严重损害管理人员的职业声誉。在建筑行业，信誉是至关重要的。一旦管理人员被贴上“挂靠”的标签，将很难再获得其他建设单位或施工企业的信任与聘用，从而影响其未来的职业发展。
三、刑事责任
合同诈骗罪：在情节严重的情况下，挂靠行为可能触犯刑法，构成合同诈骗罪等罪名。一旦罪名成立，管理人员将面临刑事处罚，包括有期徒刑、拘役、罚金等。这将对其个人生活和社会地位造成极大的负面影响。
其他犯罪行为：如果挂靠行为中还涉及行贿受贿、重大责任事故等犯罪行为，管理人员还将面临更严重的刑事指控和刑罚。
四、实际案例与防范措施
实际案例：以某建设集团有限公司项目经理为例，因其同时在两个建设项目中担任项目经理（存在挂靠行为），违反了相关规定，最终被处以警告和罚款的行政处罚。这一案例警示我们，挂靠行为不仅违法，而且后果严重。
防范措施：为了避免挂靠行为带来的法律风险，项目主要管理人员应严格遵守相关法律法规，不参与任何形式的挂靠行为。同时，企业也应加强对管理人员的培训和管理，确保其执业行为符合规定。
建议：作为项目主要管理人员，务必增强法律意识，自觉遵守法律法规，不触碰法律红线。如果遇到任何法律问题或疑虑，可以直接向我咨询，我将为您提供专业的法律意见和帮助。