当公司面临财务人员侵吞公款的情况时，作为总经理，您需要采取一系列果断且合法的措施来应对。以下是我为您提供的详细处理步骤和建议：
一、立即采取紧急措施
暂停相关人员职务：
- 一旦发现财务人员有侵吞公款的嫌疑，应立即暂停其职务，防止其继续接触公司资金或财务资料，减少进一步的损失。
保护现场与证据：
- 确保所有与案件相关的财务记录、交易凭证、银行流水等证据得到妥善保存，避免被篡改或销毁。
- 如有必要，可请专业机构进行财务审计，以获取更准确的财务数据和证据。
二、启动内部调查程序
成立专项调查组：
- 组建一个由法务、财务、审计等部门人员组成的专项调查组，负责全面调查案件事实。
- 调查组应独立于涉案部门，确保调查的公正性和客观性。
详细调查与取证：
- 调查组应详细审查涉案人员的财务记录、交易凭证、银行流水等，收集相关证据。
- 对涉案人员进行询问，了解其作案手法、动机和目的。
- 如有必要，可聘请外部审计机构或法律专家协助调查。
三、依法报案与配合调查
及时向公安机关报案：
- 一旦掌握足够证据，应立即向当地公安机关报案，说明案件情况，并提供相关证据。
- 报案时应详细陈述案件事实，包括涉案人员、作案手法、涉案金额等。
全力配合公安机关调查：
- 在公安机关调查过程中，应全力配合，提供必要的协助和支持。
- 如实陈述案件事实，不隐瞒、不歪曲真相。
- 如有需要，可提供涉案人员的个人信息、工作记录等。
四、依法追究法律责任
依据刑法追究刑事责任：
- 根据《刑法》相关规定，财务人员侵吞公款可能构成贪污罪或职务侵占罪。
- 法院将根据涉案金额、情节严重程度等因素，依法对涉案人员判处相应的刑罚。
通过民事诉讼追回损失：
- 除了追究刑事责任外，公司还可以通过民事诉讼要求涉案人员返还侵吞的公款及相应孳息。
- 民事诉讼过程中，应提供充分的证据证明涉案人员的侵权行为及公司的损失情况。
五、加强内部管理与风险防控
完善财务管理制度：
- 建立健全的财务管理制度，明确财务人员的职责和权限。
- 加强对财务流程的监督和审核，确保资金的安全和合规使用。
加强员工培训与教育：
- 定期对员工进行法律知识和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。
- 强调诚信经营的重要性，营造良好的企业文化氛围。
建立风险预警机制：
- 建立风险预警机制，及时发现和纠正潜在的财务风险。
- 定期对公司的财务状况进行审计和评估，确保公司的财务健康。
六、案例分析与借鉴
- 参考类似案例（如您提供的“公司总经理、财务总监和出纳共同职务侵占酒店营业款850万”案例），分析涉案人员的作案手法、动机和目的，以及法院的判决结果和理由。
- 从案例中汲取教训，完善公司的内部管理制度和风险防控机制。
作为总经理，在面对财务人员侵吞公款的情况时，应保持冷静和果断，依法采取措施维护公司的合法权益。同时，应加强内部管理和风险防控，防止类似事件再次发生。