关于如何降低加班费基数的问题，这实际上是一个涉及劳动法律法规和企业薪酬管理的复杂议题。首先，必须明确的是，任何试图通过不正当手段降低加班费基数的做法都是不合法的，也可能损害员工的合法权益，引发劳动纠纷。因此，我将从合法合规的角度，为您提供一些建议来优化加班费管理，而非直接降低加班费基数。

一、明确加班费计算基数

1. 合同约定：在劳动合同中明确约定加班费的计算基数，这可以是基本工资、岗位工资或双方协商确定的其他合理数额。确保合同内容合法、明确，避免后续争议。

2. 规章制度：制定或完善企业内部的薪酬管理制度，明确加班费的计算方式和基数，确保制度内容符合法律法规要求，并向员工公示或告知。

二、优化加班管理

1. 加班审批制度：建立严格的加班审批流程，确保加班是必要且合理的。通过审批制度，可以控制不必要的加班，从而减少加班费支出。

2. 区分值班与加班：明确值班与加班的区别，值班通常不涉及加班费的支付，而加班则需要按照法律规定支付加班费。通过合理区分，可以避免将值班时间误认为加班时间。

3. 合理安排工作时间：根据生产需要和员工身体状况，合理安排工作时间和休息时间，避免长时间连续加班。这不仅可以保护员工健康，也有助于提高工作效率，减少加班需求。

三、合法合规操作

1. 遵守法律法规：严格遵守国家关于加班费支付的法律法规，确保加班费的计算和支付符合法定标准。任何试图通过规避法律来降低加班费基数的做法都是不可取的。

2. 员工沟通与培训：加强与员工的沟通，解释加班费计算基数和支付方式的合理性，增强员工的理解和认同。同时，定期对管理人员进行劳动法律法规培训，提高其法律意识和合规操作能力。

四、考虑替代方案

如果企业确实面临加班费支出过大的问题，可以考虑通过调整薪酬结构、提高工作效率、优化生产流程等方式来降低对加班的依赖，从而间接减少加班费支出。但这些措施必须是在保证员工合法权益和不影响企业正常运营的前提下进行的。

总之，降低加班费基数并非通过简单操作就能实现的目标，而是需要企业从多个方面入手，通过合法合规的管理和优化措施来逐步实现。任何试图通过不正当手段降低加班费基数的做法都是不可取的，也可能给企业带来法律风险和声誉损失。