当工人做错事情时，老板应当采取合法、合理且人性化的处理方式。以下是从不同角度给出的分析和建议：
一、法律角度
依据规章制度处理：
- 老板应首先确认公司是否有明确的规章制度，并且这些规章制度是否已经向工人明确告知。如果工人违反了规章制度，老板可以依据规章制度进行相应的处理，如警告、罚款、降职或解雇等。但需注意，处理措施必须合法，不得违反劳动法律法规的强制性规定。
区分过错程度：
- 工人做错事情的性质和后果各不相同。对于轻微的过失，老板可以采取口头警告、书面警告或要求工人进行改正等方式；对于严重的过失或故意违规行为，老板可能需要考虑更严厉的处理措施，甚至解除劳动合同。但无论如何，处理措施都应与过错程度相适应，避免过度惩罚。
保障工人权益：
- 在处理工人做错事情的问题时，老板应确保工人的合法权益不受侵害。例如，不得随意克扣工资、不得非法解雇工人等。如果工人的行为涉嫌违法或犯罪，老板应依法向相关部门报告，而不是私自处理。
二、管理角度
沟通与教育：
- 当工人做错事情时，老板应首先与工人进行沟通，了解事情的原因和经过。通过沟通，老板可以更好地理解工人的行为动机，从而采取更合适的处理措施。同时，老板也可以借此机会对工人进行教育，提高其工作意识和责任心。
提供培训与支持：
- 如果工人做错事情是由于技能不足或知识欠缺导致的，老板应提供相应的培训和支持，帮助工人提高工作能力和水平。这样不仅可以减少类似错误的发生，还可以提高团队的整体效率。
建立激励机制：
- 老板可以通过建立激励机制来鼓励工人积极工作、减少错误。例如，设立奖励制度、提供晋升机会等。这些措施可以激发工人的工作积极性和创造力，从而减少错误的发生。
三、人性化角度
理解与包容：
- 工人也是人，难免会有犯错的时候。老板应保持理解和包容的态度，不要过于苛责工人。通过理解和包容，老板可以建立与工人之间的信任和良好关系，从而促进团队的和谐与稳定。
关注工人心理：
- 当工人做错事情时，他们可能会感到沮丧、焦虑或自责。老板应关注工人的心理状态，提供必要的心理支持和安慰。通过关注工人心理，老板可以帮助工人更好地面对错误、调整心态并重新投入工作。
建议：老板在处理工人做错事情的问题时，应综合考虑法律、管理和人性化等多个角度。在采取处理措施时，应确保合法、合理且人性化，以维护团队的和谐与稳定。如果老板在处理过程中遇到法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会提供专业的法律建议和帮助。