被领导当众严重批评，并不意味着一定要离职，是否离职需要结合具体情况来决定。以下是从不同角度给出的分析和建议：
一、分析领导批评的动机
工作指导与改进：
- 领导可能出于对工作质量的严格要求，希望通过当众批评来引起你的重视，促使你改进工作。这种情况下，领导的批评虽然方式不当，但目的可能是积极的。
- 建议：如果你认为领导的批评是出于工作指导的目的，且你愿意并有能力改进工作，那么可以考虑继续留在公司，与领导沟通，明确改进方向，并努力提升自己的工作表现。
制造舆论，逼迫辞职：
- 有些领导可能为了避免支付经济补偿金，会利用舆论压力逼迫员工主动辞职。他们可能不当面指出问题，而是在背后或当众批评你，让你感到尴尬和压力，从而选择辞职。
- 建议：如果你认为领导的批评是出于这种不良动机，那么你需要谨慎考虑是否继续留在公司。你可以尝试与领导沟通，表达你的感受和困惑，如果沟通无果，且你感到在公司无法继续发展，那么可以考虑离职。
二、评估个人职业发展与情绪影响
职业发展：
- 考虑这份工作对你职业发展的影响。如果这份工作能够提供良好的职业发展机会，且你能够从中学习到新的技能和知识，那么即使受到领导的批评，也不一定非要离职。
- 建议：如果你认为这份工作对你的职业发展有积极作用，那么可以尝试调整自己的心态，将领导的批评视为一种挑战和动力，努力提升自己的工作能力。
情绪影响：
- 领导的当众批评可能对你的情绪产生负面影响，导致你感到沮丧、愤怒或自卑。长期受到这种负面情绪的影响，可能会对你的身心健康和工作表现产生不利影响。
- 建议：如果你感到无法承受领导的批评带来的情绪压力，且这种压力已经影响到了你的工作和生活，那么可以考虑离职。但在离职前，建议你先尝试调整自己的心态，或者寻求心理咨询师的帮助，以更好地应对这种情绪压力。
三、法律角度的考虑
- 从法律角度来看，领导当众严重批评员工并不直接构成违法行为，但如果这种批评涉及到侮辱、诽谤或侵犯名誉权等，那么员工有权依法维护自己的权益。
- 建议：如果你认为领导的批评涉及到了侮辱、诽谤或侵犯名誉权等违法行为，那么你可以收集相关证据，如录音、录像、证人证言等，并咨询专业律师，通过法律途径来维护自己的权益。
四、综合建议
- 保持冷静与理性：面对领导的当众批评，首先要保持冷静和理性，不要被情绪所左右。
- 积极沟通：尝试与领导进行沟通，表达你的感受和困惑，寻求解决问题的方法。
- 评估利弊：综合考虑个人职业发展、情绪影响以及法律因素等，评估是否继续留在公司。
- 做出决策：根据评估结果，做出是否离职的决策。如果决定离职，建议提前做好职业规划和准备。
最后需要强调的是，是否离职是一个重要的决策，需要综合考虑多方面因素。如果你有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。