总公司还未收到下级单位的请示就作出决定，并不一定直接构成违规，但需根据具体情况和内部管理规定来判断。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

一、从公司内部管理规定角度

1. 合规性判断：

   • 如果公司内部有明确规定，要求下级单位在作出某些重要决定前必须向上级单位请示，并且总公司未收到请示就作出决定违反了这一规定，那么这种行为可以视为违规。
   • 反之，如果公司内部没有此类明确规定，或者规定中并未要求所有决定都必须经过请示程序，那么总公司未收到请示就作出决定可能并不违规。

2. 建议：

   • 公司应制定明确的内部管理规定，明确哪些决定需要经过请示程序，以及请示和审批的具体流程。
   • 员工应熟悉并遵守这些规定，以确保公司决策的合规性和有效性。

二、从法律合规角度

1. 一般原则：

   • 在法律上，公司作为独立的法人实体，有权自主作出决策，只要这些决策不违反法律法规的强制性规定。
   • 总公司未收到下级单位请示就作出决定，并不直接等同于违反法律法规。

2. 特殊情况：

   • 如果总公司的决定涉及到了需要特定审批或许可的事项（如重大投资、合并分立等），而总公司未按照法定程序进行审批或许可就擅自作出决定，那么这种行为可能构成违法。
   • 此外，如果总公司的决定损害了其他股东、债权人或员工的合法权益，也可能面临法律责任。

3. 建议：

   • 总公司在作出决策前，应确保决策内容合法合规，不违反任何法律法规的强制性规定。
   • 如果决策涉及需要特定审批或许可的事项，应按照法定程序进行申请和审批。

三、从实际操作角度

1. 沟通与协调：

   • 在实际操作中，总公司与下级单位之间应保持良好的沟通与协调，确保信息的及时传递和决策的顺利执行。
   • 如果总公司未收到下级单位的请示就作出决定，可能是由于沟通不畅或信息传递失误导致的。这种情况下，应及时与下级单位进行沟通，了解具体情况并作出相应调整。

2. 风险防控：

   • 总公司应建立完善的风险防控机制，对可能存在的风险进行及时识别和评估。
   • 在作出决策前，应充分考虑各种可能的风险因素，并制定相应的风险应对措施。

总结与建议：

• 总公司未收到下级单位请示就作出决定，并不一定直接构成违规。但需根据具体情况和内部管理规定来判断。
• 为确保公司决策的合规性和有效性，建议公司制定明确的内部管理规定，并加强总公司与下级单位之间的沟通与协调。
• 如果您在处理此类问题时遇到任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律解答。