核心结论：单价合同合计后大于投标报价，需根据合同条款、法律规定及实际情况，通过协商、调整或法律途径解决。以下是具体分析：

1. 核查合同条款

• 固定总价与单价区分：首先需明确合同类型。若为固定总价合同，投标报价通常已锁定总价，单价仅作参考，合计超支一般由承包方承担（除非设计变更或合同约定调整）。若为单价合同（本题场景），则需按实际完成工程量×中标单价结算，但合计不得超过投标总价上限（如有约定）。
• 调价机制条款：检查合同是否约定“单价调整条件”（如材料价格波动超5%、工程量增减超15%等）。若符合条件，可按合同程序申请调价；若无约定，承包方可能需自行承担超支部分。

2. 分析超支原因

• 工程量误差：若因招标文件工程量清单错误（如漏项、数量偏差），导致实际工程量远超预期，可依据《民法典》第533条（情势变更）或合同争议解决条款，主张调整合同价款。
• 单价错误：若承包方投标时单价报价明显低于成本（如笔误或计算错误），可能被认定为“重大误解”或“显失公平”，但需在知道撤销事由之日起90日内行使撤销权，否则合同有效。
• 变更与索赔：若因发包方原因导致设计变更、工期延误等，承包方可按合同约定提出索赔，要求补偿额外费用。

3. 法律与实务处理路径

• 协商优先：双方可就超支部分重新谈判，签订补充协议明确调整方案（如分摊比例、分期支付等）。
• 第三方评估：委托造价咨询机构对工程量及单价进行复核，出具专业报告作为协商或诉讼依据。
• 诉讼/仲裁：若协商无果，可依据合同争议解决条款（如仲裁条款）向法院或仲裁机构提起诉讼/仲裁，主张调整价款或确认责任归属。

4. 风险防范建议

• 发包方：在招标文件中明确“单价合同总价上限”及调价规则，避免结算争议；加强工程量清单审核，减少漏项风险。
• 承包方：投标时仔细核算单价，避免低报价陷阱；合同签订前要求明确调价机制，保留因市场波动调整单价的权利。

提示：具体处理需结合合同文本、招投标文件及实际履行情况，建议提供相关材料进一步分析。如有疑问，可直接向我咨询。