针对您提出的“以公司的名义买货不付款怎么办”的问题，我会从以下几个方面为您详细解答：
一、明确采购身份与责任归属
首先，需要明确的是，如果采购行为是以公司名义进行的职务采购，那么采购合同的权利义务应归公司承担，而非个人。这意味着，供应商在催款时，应直接向公司提出，而非个人。
二、供应商催款流程
初步沟通：供应商在发现公司未按时付款时，应首先与公司进行沟通，了解未付款的原因，并尝试协商解决方案。
发送催款函：如果初步沟通无果，供应商可以正式向公司发送催款函，明确告知付款要求、期限以及逾期可能产生的后果（如违约金、法律诉讼等）。
法律途径：若公司仍未履行付款义务，供应商有权依据采购合同中的条款或相关法律法规，通过法律途径（如起诉）要求公司支付货款及可能产生的违约金等费用。
三、公司应对措施
内部核查：公司应首先核查采购合同、交付凭证等相关文件，确认采购事实及欠款金额。
与供应商协商：在确认欠款事实后，公司应积极与供应商协商，寻求解决方案，如分期付款、延期付款等。
追究员工责任：如果未付款是由于员工的过错（如疏忽、故意不付款等）导致的，公司可以依据内部规章制度或劳动合同来追究员工的责任。
法律应对：如果供应商选择通过法律途径维权，公司应积极应对，准备相关证据（如采购合同、交付凭证、沟通记录等），并严格按照法定程序进行举证、质证等，以保障自身合法权益。
四、个人应对建议（如涉及个人）
如果您作为个人参与了采购过程，但采购行为是以公司名义进行的，那么您应：
保留采购凭证：如合同、订单、交付凭证等，以证明采购事实及您的职务行为。
表明无付款责任：如果供应商找您个人催款，您应使用相关证据表明您没有付款责任，付款责任应归公司承担。
推动公司付款：您可以积极与公司沟通，推动公司尽快付款，以避免不良后果（如法律诉讼、信用受损等）。
五、预防措施
为了避免类似情况的发生，公司可以：
完善采购流程：明确采购审批、付款等流程，确保采购行为的合规性。
加强员工培训：提高员工对采购合同、付款义务等法律知识的认识，减少因疏忽或故意不付款导致的风险。
建立信用管理体系：对供应商进行信用评估，选择信誉良好的供应商进行合作。
综上所述，以公司的名义买货不付款是一个涉及多方利益和法律责任的问题。公司应积极应对供应商的催款要求，同时加强内部管理，预防类似情况的发生。如果涉及个人，个人也应保留好相关证据，表明无付款责任，并推动公司尽快付款。