核心结论：客户不给送货造成损失的赔偿问题，需根据合同约定、违约情形及实际损失情况综合判断，具体赔偿方式需分情况讨论。以下是详细分析：

1. 合同有明确约定时

• 赔偿依据：若双方签订的合同中明确约定了“客户未按约定收货导致损失的赔偿方式”（如违约金、直接损失赔偿等），则直接按合同条款执行。
• 操作建议：
  • 核对合同条款，确认违约责任的具体内容（如违约金比例、赔偿范围）。
  • 若客户拒绝赔偿，可依据合同向法院起诉，要求其承担违约责任。
• 示例：合同约定“客户逾期收货超过3日，需按货物价值的20%支付违约金”，则可直接主张该违约金。

2. 合同无明确约定时

• 赔偿范围：根据《民法典》第五百八十四条，违约方需赔偿因违约造成的“实际损失”，包括直接损失（如货物保管费、运输费）和间接损失（如预期利润损失，但需证明合理性）。
• 操作建议：
  • 收集证据：证明损失的实际发生（如保管费发票、运输合同、货物贬值证明等）。
  • 协商或诉讼：先与客户协商赔偿金额；若协商不成，可向法院起诉，要求赔偿实际损失。
• 示例：因客户拒收导致货物滞留仓库产生保管费5000元，且货物因滞留贬值10%，可主张赔偿5000元保管费+货物贬值损失。

3. 客户存在过错但非完全违约时

• 赔偿原则：若客户的行为未完全构成违约（如仅延迟收货），但确实造成损失，需根据“过错比例”分担责任。
• 操作建议：
  • 分析客户行为与损失之间的因果关系（如延迟收货是否直接导致货物损坏）。
  • 若客户存在过错，可要求其承担部分损失（如50%）。
• 示例：客户延迟收货5天，期间因暴雨导致货物部分损坏，可主张客户承担因延迟导致的扩大损失部分。

4. 不可抗力或情势变更情形

• 免责情形：若客户拒收是因不可抗力（如自然灾害、政府禁令）或情势变更（如合同基础条件发生重大变化），可能免除或部分免除赔偿责任。
• 操作建议：
  • 核实客户拒收的真正原因（如要求提供不可抗力证明）。
  • 若属不可抗力，可协商减免赔偿；若不属，仍需按前述方式主张赔偿。

5. 实务建议

• 预防措施：
  • 在合同中明确约定收货时间、违约责任及赔偿方式。
  • 发货前要求客户确认收货地址、时间，并留存书面证据。
• 争议解决：
  • 优先通过协商、调解解决争议，降低时间成本。
  • 若协商无果，及时委托律师起诉，避免超过诉讼时效（一般为3年）。

总结：客户不给送货造成损失的赔偿，需结合合同约定、违约情形及实际损失综合判断。建议先核对合同条款，再收集证据，最后通过协商或诉讼主张权利。如有具体案件细节，可进一步向我咨询，我会为您详细分析。