结论：物业公司原招标单位监事后又变为中标单位股东之一，这种情况确实可能对物业招投标活动产生影响，具体是否违反物业招投标法需结合实际情况和相关法律规定进行判断。

一、法律原则与规定

在招投标活动中，公平、公正、公开和诚实信用是基本原则。这些原则要求招投标过程应避免任何可能影响公平竞争的行为，包括但不限于利益冲突、不正当影响等。

对于监事或股东等关键职位的人员变动，特别是从招标单位转移到中标单位的情况，需要仔细审查是否存在违反招投标法或相关行业规定的行为。这主要涉及到两个方面：一是是否违反了招投标过程中的回避制度或利益冲突规定；二是是否影响了招投标活动的公平性和公正性。

二、具体影响分析

1. 回避制度与利益冲突：

   • 如果在招投标过程中，原招标单位的监事因某种原因（如利益关联）需要回避，而其后来成为中标单位的股东，这可能引发对招投标过程公平性的质疑。
   • 监事作为公司内部监督机构的一员，其职责是确保公司运营的合规性和透明度。如果其身份转变可能影响其监督职责的履行，或者在中标过程中获得不正当利益，那么这种转变就可能违反相关规定。

2. 公平性与公正性：

   • 招投标活动的核心在于确保所有参与者都能在平等的基础上竞争。如果原招标单位的监事成为中标单位的股东，且这种转变在招投标过程中未得到妥善处理（如未进行必要的披露或回避），那么其他参与者可能会认为招投标过程受到了不正当影响。
   • 此外，如果这种转变导致了中标结果的改变，或者影响了中标后合同的履行，那么这种转变就可能对招投标活动的公正性产生严重影响。

三、法律建议与后续行动

1. 审查招投标文件：首先，应仔细审查招投标文件，包括招标公告、投标文件、评标标准等，以确定是否存在违反回避制度或利益冲突规定的情况。

2. 调查与取证：如果发现可能存在违规行为，应进一步调查取证，包括收集相关证据、询问相关人员等，以确定违规行为的具体情况和影响程度。

3. 法律救济：如果确认存在违规行为，且该行为对招投标活动的公平性和公正性产生了严重影响，那么可以考虑采取法律救济措施，如向相关部门投诉、提起诉讼等。

4. 预防措施：为避免类似情况的发生，建议在未来的招投标活动中加强回避制度和利益冲突规定的执行力度，确保所有参与者都能在平等、公正的基础上竞争。

总结：物业公司原招标单位监事后又变为中标单位股东之一，这种情况确实可能引发对招投标活动公平性和公正性的质疑。具体是否违反物业招投标法需结合实际情况和相关法律规定进行判断。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。