关于“国企追责追谁的责任”这个问题，其核心在于理解国企决策终身追责制度的责任主体和追责范围。以下是对这一问题的详细解答：

结论前置

国企追责主要追究的是企业经营管理人员在重大决策事项中未履行或未正确履行职责，导致国有资产损失、严重后果或恶劣影响的责任。这种责任是终身的，无论责任人在职、离职还是退休，只要经调查核实负有相应责任，都将按照有关规定进行责任追究。

详细解答

1. 责任主体：

   • 企业经营管理人员：这包括企业领导班子成员、部门负责人、子公司领导班子成员等实际从事领导、组织、管理、监督等活动的人员。
   • 不仅限于正式任命的人员，也包括那些在实际工作中履行管理职责的人员。

2. 追责范围：

   • 重大决策事项：涉及企业党的建设、重大经营事项以及其他按照法律法规、公司章程或有关规定属于重大决策的事项。
   • 违规或不当行为：包括违反程序和规则、越权决策、不作为、决策延误、拒不执行、执行偏差、不及时报告等。
   • 严重后果：指的是对国有企业和国家利益造成重大损害的后果，如巨额经济损失、重大安全事故、严重社会负面影响等。

3. 追责条件：

   • 必须同时存在违规或不当行为和严重后果。
   • 违规或不当行为与严重后果之间必须存在明确的因果关系。

4. 特殊情况：

   • 在决策过程中明确表达出异议并被记载在会议记录中的，可以从轻、减轻或者免除处理。
   • 决策执行过程中受到不可抗力影响而导致严重后果的，不追究决策者的责任。
   • 符合法律法规或相关制度中关于容错免责的规定的，也可以免除责任。

5. 如何避免追责：

   • 严格按照议事规则进行决策，确保决策过程的合规性。
   • 决策前进行充分的准备工作，包括调查研究和论证，广泛听取各方面意见。
   • 决策必须以会议的形式进行集体讨论，严格执行民主集中制原则。
   • 决策过程必须严格按照法定程序和公司章程进行，并接受相关部门的监督。

综上所述，国企追责主要追究的是企业经营管理人员在重大决策事项中的责任，这种责任是终身的，并且必须同时满足违规或不当行为、严重后果以及二者之间的因果关系等条件。为了避免追责，企业经营管理人员应严格按照议事规则进行决策，并确保决策过程的合规性和监督性。如果您有具体的法律问题或需要进一步的咨询，请直接向我提问。