关于“儿女聘用后，父女立刻辞去人事负责人岗是否算回避”的问题，这并非一个简单的“是”或“否”可以回答，需要从多个角度进行分析。
一、回避制度的基本概念
回避制度通常是为了确保公正性而设立的，它要求在某些特定关系或情境下，相关人员应当避免参与决策或执行相关事务，以防止利益冲突或偏见影响决策的公正性。在劳动关系中，回避制度可能涉及亲属关系、利益关系等多个方面。
二、父女关系与回避
亲属关系的影响：
- 父女关系属于直系亲属关系，这种关系在劳动关系中可能引发对公正性的质疑。如果父亲作为人事负责人参与了儿女的聘用过程，那么这种关系很可能被视为影响公正性的因素。
立即辞职是否构成回避：
- 从形式上看：父亲在儿女聘用后立即辞去人事负责人岗，这一行为本身并不直接等同于回避。回避通常是在决策或执行前采取的预防措施，而辞职是在决策或执行后发生的。
- 从实质上看：如果父亲辞职的目的是为了避免因亲属关系而引发的公正性质疑，那么这种行为可以视为一种“事后回避”或“补救措施”。然而，这种“事后回避”的有效性取决于具体情境和公司的规章制度。
三、公司规章制度与法律法规
公司规章制度：
- 许多公司都有关于亲属回避的规章制度，这些制度可能规定了哪些亲属关系需要回避，以及回避的具体方式和程序。如果公司的规章制度中明确规定了直系亲属在聘用过程中需要回避，并且父亲作为人事负责人没有遵守这一规定，那么即使他后来辞职，也可能被视为违反了公司制度。
法律法规：
- 在法律法规层面，虽然直接针对“儿女聘用后父女辞职是否算回避”的规定可能并不明确，但相关法律法规（如《劳动法》、《劳动合同法》等）都强调了劳动关系的公正性和合法性。如果父亲的行为被视为影响了聘用的公正性，那么可能涉及违反相关法律法规的问题。
四、建议与措施
审查公司规章制度：
- 首先，应审查公司的规章制度，了解其中关于亲属回避的具体规定。如果公司的制度中有明确规定，并且父亲的行为违反了这些规定，那么公司可以依据制度进行处理。
评估公正性影响：
- 其次，应评估父亲的行为对聘用公正性的影响。如果这种影响是显著的，并且可能损害公司的利益或其他员工的权益，那么公司应采取相应的措施进行纠正。
完善制度与流程：
- 最后，为了避免类似情况的发生，公司应完善其聘用制度和流程，明确规定哪些亲属关系需要回避，以及回避的具体方式和程序。同时，公司还应加强对聘用过程的监督和管理，确保聘用的公正性和合法性。
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