若公司存在造假行为而老板不知情，处理方式需结合具体情况，从法律责任、内部管理、外部应对等多个角度进行综合分析和处理。以下是一些具体的分析和建议：
一、法律责任分析
公司责任：
- 公司作为独立法人，需对其行为承担法律责任。若公司存在造假行为，如财务造假、虚假宣传等，可能面临行政处罚（如罚款、吊销营业执照等）或民事赔偿（如因造假导致他人损失需赔偿）。
- 法律依据：根据《公司法》及相关法律法规，公司应依法经营，不得从事违法活动。若公司违法，相关部门有权依法进行处罚。
老板责任：
- 若老板确实不知情，且未参与造假行为，通常不直接承担法律责任。但老板作为公司管理者，需对公司经营行为负有一定监督责任。
- 若老板能证明对造假行为不知情，且已尽到合理监督义务，可减轻或免除其法律责任。但若老板存在管理疏忽或未履行监督职责，可能需承担一定责任。
- 法律依据：根据《公司法》及相关司法解释，公司董事、监事、高级管理人员应忠实、勤勉地履行职责，若因疏忽或故意导致公司违法，可能需承担相应责任。
二、内部管理建议
立即调查：
- 老板应立即组织内部调查，查明造假行为的性质、范围、原因及责任人。
- 调查过程中应确保客观、公正，避免掩盖或歪曲事实。
整改措施：
- 根据调查结果，制定并实施整改措施，包括纠正造假行为、完善内部管理制度、加强员工培训等。
- 整改措施应具体、可行，并明确责任人和完成时限。
加强监督：
- 老板应加强对公司经营行为的监督，确保公司依法经营。
- 可考虑设立内部审计部门或聘请外部审计机构进行定期审计，及时发现并纠正问题。
三、外部应对策略
配合调查：
- 若相关部门对公司造假行为展开调查，老板应积极配合，提供必要资料和协助。
- 配合调查有助于查明事实真相，减轻或免除公司及老板的法律责任。
公开声明：
- 在查明事实真相后，老板可考虑通过适当渠道（如公司官网、新闻发布会等）发布公开声明，说明造假行为的情况、整改措施及对公司的影响。
- 公开声明有助于恢复公司形象，减少负面影响。
法律维权：
- 若公司因造假行为遭受不公正待遇（如恶意诽谤、不正当竞争等），老板可考虑通过法律途径维护公司权益。
- 法律维权包括提起诉讼、申请仲裁等，需根据具体情况选择合适的方式。
四、后续预防措施
完善制度：
- 老板应完善公司内部管理制度，明确各部门职责和权限，防止类似造假行为再次发生。
- 制度应包括财务管理、合同管理、信息披露等方面，确保公司运营规范、透明。
加强培训：
- 老板应加强对员工的法律意识和职业道德培训，提高员工对造假行为的认识和警惕性。
- 培训可包括法律法规、公司制度、职业道德等方面，确保员工依法、依规行事。
建立举报机制：
- 老板可考虑建立内部举报机制，鼓励员工举报造假行为或其他违法违规行为。
- 举报机制应保护举报人隐私和权益，确保举报得到及时、有效处理。
若公司存在造假行为而老板不知情，老板应首先进行内部调查，查明事实真相并制定整改措施；同时积极配合外部调查，公开声明情况并维护公司权益；最后完善内部管理制度，加强员工培训和建立举报机制，防止类似行为再次发生。若您在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。