针对您提出的问题“公司没有书面要求打卡，大家都没有打卡怎么办”，这确实是一个在企业管理中可能遇到的情况。以下是我为您提供的详细分析和建议：

一、情况分析

1. 无书面打卡要求：公司未明确书面要求打卡，可能意味着公司对考勤管理相对宽松，或者依赖于其他形式的考勤记录（如工作日志、项目进度报告等）。

2. 大家都没有打卡：如果全体员工都未打卡，且公司未对此提出异议，那么这可能成为公司的一种默认管理方式。但长期来看，缺乏明确的考勤制度可能导致管理混乱和潜在的法律风险。

二、潜在风险

1. 工资计算争议：在没有考勤记录的情况下，如果发生工资计算争议（如加班费、病假工资等），员工可能难以提供有效证据来支持自己的主张。

2. 劳动纠纷：如果公司未来决定加强考勤管理，而员工因未打卡而面临处罚或解雇，员工可能因缺乏证据而处于不利地位。

3. 管理效率低下：缺乏明确的考勤制度可能导致员工工作态度松散，影响工作效率和团队凝聚力。

三、建议措施

1. 与公司沟通：

   • 主动与公司管理层或人力资源部门沟通，了解公司对考勤管理的真实意图和未来规划。
   • 提出制定明确的考勤制度的建议，包括打卡方式、考勤记录保存、迟到早退处理等。

2. 自我保护：

   • 在没有明确考勤制度的情况下，员工可以自行记录工作时间和任务完成情况，作为未来可能发生的争议的证据。
   • 保留与工作相关的所有沟通记录（如邮件、聊天记录等），以备不时之需。

3. 推动制度建立：

   • 如果可能，联合其他员工向公司提出制定正式考勤制度的请求，强调这对提高管理效率、保障员工权益的重要性。
   • 参与考勤制度的制定过程，确保制度公平、合理且易于执行。

4. 法律咨询：

   • 如果公司拒绝建立考勤制度或因此发生劳动纠纷，员工可以咨询专业律师，了解自己的法律权益和可能的维权途径。

四、长期视角

从长期来看，建立明确的考勤制度对公司和员工都是有益的。它不仅能提高管理效率，还能减少潜在的劳动纠纷，保障双方的合法权益。因此，即使公司目前没有书面要求打卡，员工也应积极推动相关制度的建立和完善。

希望以上分析和建议能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。