关于体制内员工犯罪为何领导会承担连带责任的问题，这实际上是一个涉及法律责任判定和管理的复杂议题。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
领导不承担或减轻责任的情况：
- 不知情且未参与：如果领导对员工的犯罪行为完全不知情，且没有参与、教唆或默许，同时能够证明自己已经尽到了合理的注意义务和管理职责，那么领导通常无需承担直接责任。例如，领导在日常工作中已经建立了完善的员工行为监督机制，并对员工进行了必要的法律教育和培训，但员工仍然出于个人原因实施了犯罪行为，此时领导可能无需承担责任。
领导可能承担的责任类型：
- 民事责任：在员工犯罪导致第三人遭受损失的情况下，如果单位需要承担民事赔偿责任，且领导在管理过程中存在过错（如监管不力），那么领导可能因此承担相应的民事责任。例如，员工在执行职务过程中以单位名义实施了诈骗行为，导致客户遭受经济损失，单位在承担赔偿责任后，可能会根据领导在管理中的过错程度，对其进行内部追责。
- 刑事责任：如果员工的犯罪行为构成单位犯罪，且领导作为单位直接负责的主管人员，需要按照单位犯罪的相关规定承担刑事责任。此外，若领导教唆员工实施犯罪，或者直接参与员工犯罪行为，领导与员工将构成共同犯罪，根据领导在犯罪中的作用和情节，将承担相应的刑事责任。例如，领导指示员工进行财务造假，以骗取国家资金，此时领导可能因共同犯罪而承担刑事责任。
- 行政责任或内部追责：在单位内部，若存在规章制度规定领导对员工犯罪行为负有连带赔偿等责任，且该规定合法有效，那么领导可能需要承担相应的民事赔偿责任或接受行政处分。同时，即使在没有明确规章制度的情况下，单位也可根据领导在管理过程中的过错情况，对其进行内部追责。例如，领导因疏忽大意未能及时发现并制止员工的犯罪行为，导致单位遭受重大损失，此时单位可能会对领导进行内部处分。
特殊情况处理：
- 在某些特殊情况下，如单位存在明显的制度缺陷或管理混乱，导致员工频繁犯罪或犯罪后果特别严重，领导作为管理者可能因管理不善而承担更重的责任。这包括但不限于民事赔偿、行政处罚甚至刑事责任。例如，单位因长期存在财务漏洞而未能及时发现并制止员工的贪污行为，导致国家资金遭受重大损失，此时领导可能因管理不善而承担刑事责任。
综上所述，体制内员工犯罪时领导是否承担连带责任以及承担何种责任，需根据具体的案件事实、领导的职责范围以及其在犯罪过程中的行为和作用等因素进行综合判断和认定。不能一概而论地让领导对员工的犯罪行为承担责任，而应遵循公平公正的原则，确保责任的合理分配。
如果您在体制内工作或管理过程中遇到类似问题，或者对法律责任判定有进一步的疑问，欢迎直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供专业的法律意见和解决方案。