关于“公司绩效由部门发是否合理”的问题，我们可以从以下几个角度进行分析：
结论前置
公司绩效由部门发放是否合理，主要取决于公司的内部管理制度、绩效考核体系以及相关法律法规的规定。若公司内部有明确规定且符合法律法规，则此做法合理；若缺乏明确制度或违反法律法规，则可能不合理。
角度一：公司内部管理制度
- 公司规定：首先，需要查看公司是否有明确的绩效管理制度，以及该制度中是否规定了绩效由部门发放。如果公司有明确的制度，并且员工在入职或工作过程中已经被告知并同意这一制度，那么部门发放绩效是合理的。
- 管理权限：部门作为公司的一个组成部分，其发放绩效的行为需要得到公司的授权或认可。如果部门未经授权擅自发放绩效，可能违反公司内部管理规定，此时则不合理。
角度二：绩效考核体系
- 考核标准：绩效的发放应该基于公正的绩效考核体系。如果部门的绩效考核标准合理、透明，且能够真实反映员工的工作表现，那么由部门发放绩效是合理的。
- 考核过程：绩效考核过程应该公平、公正，避免主观臆断和偏见。如果部门的绩效考核过程存在不公正现象，那么由部门发放绩效就可能引发争议，此时则不合理。
角度三：相关法律法规
- 劳动法规定：根据劳动法的相关规定，公司应该按照约定的薪酬体系向员工支付工资和福利。如果绩效属于员工薪酬的一部分，且公司内部的绩效管理制度符合劳动法规定，那么由部门发放绩效是合法的，也是合理的。
- 税务规定：绩效的发放还需要考虑税务方面的规定。如果部门在发放绩效时未按照税务规定进行申报和缴纳税款，那么此行为可能违反税法，此时则不合理。
综上所述，公司绩效由部门发放是否合理，需要综合考虑公司内部管理制度、绩效考核体系以及相关法律法规的规定。如果公司在这些方面都做得规范、合法，那么由部门发放绩效是合理的；反之，则可能不合理。如果你对此有进一步的问题或疑虑，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况给出更详细的解答。