针对您提出的“公司职员把订货单子给了另一个人然后举报了”这一情况，处理起来需要综合考虑多个方面。以下是我根据您的描述，结合法律实务经验，给出的几个处理建议：

1. 明确举报内容与动机：

   • 首先，需要详细了解职员举报的具体内容，是涉及违规操作、贪污受贿，还是其他不法行为。
   • 同时，探究职员的举报动机，是出于正义感、个人利益受损，还是其他原因。这有助于判断举报的真实性和可信度。

2. 调查核实情况：

   • 公司应成立专门调查小组，对举报内容进行全面、客观的调查。
   • 调查过程中，应确保所有相关证据的真实性和完整性，包括订货单子、交易记录、通信记录等。
   • 如有必要，可聘请外部专业机构协助调查。

3. 依法依规处理：

   • 根据调查结果，如确实存在违规行为，公司应依据相关法律法规和公司规章制度，对涉事人员进行严肃处理。
   • 若举报内容不实，也应对举报人进行相应处理，以维护公司秩序和公正性。

4. 保护举报人权益：

   • 在整个处理过程中，应确保举报人的隐私和权益得到充分保护。
   • 避免泄露举报人身份，防止其遭受报复或不当对待。

5. 加强内部管理与培训：

   • 此次事件也暴露出公司内部管理可能存在的问题。
   • 公司应借此机会加强内部管理，完善规章制度，提升员工法律意识和职业道德水平。
   • 同时，加强对员工的培训和教育，增强其对公司规章制度的理解和遵守。

6. 沟通与解释：

   • 在处理过程中和处理后，应及时与公司员工、相关部门以及涉事人员进行沟通，解释处理结果和依据。
   • 确保所有处理过程公开、透明，以维护公司声誉和员工信任。

综上所述，处理此类事件需要谨慎、全面，既要确保公正性，又要保护员工权益。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。