针对公司让运营经理兼任两个部门经理的情况，我们可以从法律实务的角度来进行分析和建议。

首先，这种做法在法律上并非绝对禁止，但需要考虑其合规性和合理性。具体来说，有以下几个方面需要注意：

1. 劳动合同与职位职责：

   • 公司应确保运营经理的劳动合同中或公司的相关规章制度里，有明确关于职位职责的约定。若运营经理兼任两个部门经理的职责超出了原劳动合同约定的范围，公司应与运营经理协商一致，并可能需要签订补充协议来明确新的职责和待遇。
   • 同时，公司应确保这种兼任不会违反劳动法律法规中关于工作时间、休息休假等规定。

2. 公司组织架构与权限分配：

   • 公司应评估让运营经理兼任两个部门经理是否会对公司组织架构和权限分配产生不利影响。例如，是否会导致决策效率低下、管理混乱或利益冲突等问题。
   • 若存在上述风险，公司应考虑调整组织架构或采取其他措施来确保管理的有效性和合规性。

3. 员工权益与福利待遇：

   • 公司应确保运营经理在兼任两个部门经理期间，其权益和福利待遇得到合理保障。例如，是否会增加相应的薪酬、福利或晋升机会等。
   • 同时，公司也应关注其他员工的感受，避免因为兼任安排而产生不公平感或不满情绪。

4. 法律风险与应对措施：

   • 公司应评估这种兼任安排可能带来的法律风险，如劳动纠纷、管理责任不清等，并制定相应的应对措施。
   • 若发生法律纠纷，公司应及时寻求专业法律帮助，以确保合法权益得到维护。

综上所述，公司让运营经理兼任两个部门经理需要谨慎考虑，并确保在合规性和合理性方面做好充分准备。若你有任何具体法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。