在别人项目挂靠你们公司的情况下，你们公司需要做的主要工作可以概括为以下几点：

1. 明确挂靠关系：

   • 首先，要与挂靠方签订明确的挂靠协议，详细规定双方的权利、义务和责任。这包括但不限于项目范围、挂靠期限、费用结算、质量标准、违约责任等。
   • 确保挂靠协议符合相关法律法规的要求，避免违法挂靠带来的法律风险。

2. 加强项目管理：

   • 虽然项目是由挂靠方实际运作，但你们公司作为被挂靠方，仍需对项目进行必要的监督和管理。
   • 可以设立专门的项目管理团队或指定专人负责与挂靠方的沟通、协调和监督工作。
   • 定期对项目进度、质量、安全等方面进行检查和评估，确保项目按计划顺利进行。

3. 财务与税务处理：

   • 根据挂靠协议的规定，合理处理与挂靠方之间的财务往来，包括费用结算、税款缴纳等。
   • 留意税务法规的变化，确保公司的财务和税务处理符合相关要求，避免税务风险。

4. 法律风险防范：

   • 对挂靠方进行必要的资信调查，了解其经营状况和信誉情况，降低合作风险。
   • 在挂靠协议中明确约定违约责任和争议解决方式，以便在发生纠纷时能够及时处理。
   • 关注相关法律法规的更新和变化，及时调整公司的经营策略和管理措施，以适应法律环境的变化。

5. 维护公司声誉：

   • 作为被挂靠方，你们公司的声誉和品牌形象也会受到项目的影响。
   • 因此，需要密切关注项目的进展和挂靠方的行为，确保项目不会对公司声誉造成负面影响。

综上所述，别人项目挂靠你们公司时，你们需要明确挂靠关系、加强项目管理、合理处理财务与税务、防范法律风险以及维护公司声誉。如有任何具体法律问题或需要进一步的法律支持，请随时向我咨询。