针对“医院办公室主任违规怎么处理”的问题，首先我们要明确，任何违规行为都应根据其性质、情节以及所造成的后果来采取相应的处理措施。以下是一些建议的处理步骤和原则，这些建议基于一般的组织管理和纪律处分原则，并参考了您提供的省纪委通报的典型问题处理案例。

1. 调查核实：

   • 首先，需要对办公室主任的违规行为进行详细的调查，包括收集证据、了解事实真相、听取相关人员的陈述等。
   • 调查过程应公正、客观，确保所有信息的真实性。

2. 确定违规性质：

   • 根据调查结果，明确违规行为的性质，如是否涉及贪污腐败、滥用职权、违反工作纪律等。
   • 不同的违规性质将决定后续处理措施的严厉程度。

3. 参考相关规定：

   • 查阅医院或相关机构的规章制度、员工手册等，找到与违规行为相对应的处分条款。
   • 如果违规行为涉及法律法规，还需参考相关法律法规的规定。

4. 制定处理方案：

   • 根据违规性质、情节以及医院的相关规定，制定合适的处理方案。
   • 处理方案可能包括警告、罚款、降职、免职、开除等纪律处分，或者结合多种处分措施。

5. 执行处理方案：

   • 将处理方案以书面形式通知违规人员，并明确执行时间和方式。
   • 确保处理方案的执行过程公开、透明，接受监督。

6. 教育引导：

   • 对违规人员进行思想教育，帮助其认识到错误的严重性，并引导其改正。
   • 同时，也可以在医院内部进行警示教育，提醒其他员工遵守规章制度。

7. 后续监督：

   • 对处理方案的执行情况进行跟踪监督，确保处理措施得到有效落实。
   • 如果违规人员有改正表现，可以适时给予肯定和鼓励；如果继续违规，则需采取更严厉的措施。

综上所述，处理医院办公室主任的违规行为需要遵循公正、客观、合法的原则，根据违规性质、情节以及医院的相关规定来制定并执行处理方案。同时，也要注重教育引导和后续监督，确保处理措施的有效性和持久性。