竞聘的合法流程通常遵循一系列公开、公正、公平的原则和步骤，以确保选拔过程的合理性和有效性。以下是一个典型的竞聘流程，结合了您提供的参考信息：

一、发布竞聘公告与方案

1. 明确竞聘岗位：首先，需明确竞聘的岗位名称、职责、任职要求等详细信息，并通过公告形式向全体员工或特定范围内的人员发布。
2. 公布竞聘方案：竞聘方案应包括竞聘的指导思想、基本原则、竞聘职位、资格条件、竞聘程序、时间安排、监督方式等内容，确保所有参与者对竞聘流程有清晰了解。

二、报名与资格审查

1. 员工报名：符合资格条件的员工根据公告要求自愿报名，填写相关申请表，并提交必要的证明材料。
2. 资格审查：由专门机构或人员对报名人员进行资格审查，核实其是否符合竞聘岗位的任职要求，如学历、工作经验、业绩等。

三、竞聘演讲与民主测评

1. 竞聘演讲：根据岗位需要，组织竞聘人员进行公开演讲，展示其个人优势、工作设想、对岗位的理解等。
2. 民主测评：对竞聘人员进行民主测评，通常包括同事评价、上级评价等，以全面了解其工作表现、人际关系、领导能力等方面的情况。测评过程需加强纪检监督，防止不正当手段干扰。

四、人员考察与任前公示

1. 人员考察：在年度考核的基础上，对竞聘人员进行全面考察，包括德、能、勤、绩、廉等方面，确保其具备担任该岗位的综合素质和能力。
2. 任前公示：根据民主测评和考察考核情况，确定拟聘人员名单，并进行任前公示。公示期满无异议的，方可进入下一步审批程序。

五、审批与岗位聘任

1. 审批：拟聘人员名单需报上级主管部门或相关领导审批，确保其符合组织要求和岗位需求。
2. 岗位聘任：审批同意后，由相关部门发布聘任文件，正式任命竞聘成功的人员到相应岗位工作。同时，应明确其岗位职责、工作目标和任期要求等。

六、监督与保障

1. 加强监督：整个竞聘过程应接受纪检监察部门和社会各界的监督，确保选拔过程的公正性和透明度。
2. 保障措施：应建立健全竞聘工作的保障机制，包括加强组织领导、周密组织安排、严肃工作纪律、强化监督检查等，确保竞聘工作的顺利进行和选拔结果的公正有效。

综上所述，竞聘的合法流程是一个严谨而全面的过程，旨在通过公开、公正、公平的方式选拔出最适合岗位的人才。每个步骤都需严格按照规定执行，确保选拔结果的合理性和有效性。