针对银行临时员工被投诉的情况，处理流程通常遵循以下几个步骤，以确保问题得到妥善解决，同时维护银行和客户双方的权益：

一、初步了解与记录

1. 接收投诉：银行应设立专门的投诉接收渠道，如客服热线、电子邮箱或投诉信箱等，确保客户的投诉能够及时被接收。
2. 详细记录：在接收到投诉后，应详细记录投诉人的姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容以及涉及的具体员工和事件等信息。

二、内部调查

1. 成立调查小组：根据投诉的严重性和性质，银行应成立由相关部门人员组成的调查小组，对投诉事项进行内部调查。
2. 收集证据：调查小组应收集与投诉相关的所有证据，包括监控录像、交易记录、聊天记录等，以确保调查结果的客观性和准确性。
3. 与员工面谈：在调查过程中，应与被投诉的临时员工以及其他相关员工进行面谈，了解事件的详细经过和双方的观点。

三、处理决定

1. 分析评估：基于收集到的证据和面谈结果，调查小组应对投诉事项进行分析评估，确定是否存在违规行为或服务质量问题。
2. 做出处理决定：根据评估结果，银行应做出相应的处理决定。如果临时员工确实存在违规行为或服务质量问题，应根据银行的相关规定进行处罚，如警告、罚款、解雇等。同时，对于给客户造成的损失或不便，银行应给予合理的补偿或道歉。

四、反馈与沟通

1. 通知投诉人：银行应及时将处理决定和结果通知投诉人，并解释处理的依据和理由。如果投诉人对处理结果不满意，应告知其进一步的申诉渠道和方式。
2. 与员工沟通：对于被投诉的临时员工，银行应与其进行沟通，解释处理决定的原因和依据，并鼓励其改进工作态度和服务质量。

五、总结与改进

1. 总结经验：银行应对本次投诉处理过程进行总结，分析存在的问题和不足，以便在未来的工作中加以改进。
2. 完善制度：根据投诉处理过程中暴露出的问题，银行应完善相关的管理制度和流程，提高服务质量和客户满意度。

综上所述，银行在处理临时员工被投诉的情况时，应遵循公正、客观、及时的原则，确保问题得到妥善解决，并以此为契机不断提升服务质量和管理水平。