针对您提出的问题“人事招人不好导致公司损失怎么办”，首先我们要明确的是，这个问题涉及的是公司内部管理中的招聘环节以及由此可能引发的损失责任。以下是我的详细分析：
结论前置
公司因人事招聘不当导致损失时，应首先评估损失情况，并依据公司规章制度、劳动合同及法律法规，通过内部处理、协商调解或法律途径等方式，追究相关责任人的责任，并采取措施预防类似情况再次发生。
具体分析
评估损失与责任：
- 公司应首先详细评估因招聘不当造成的具体损失，包括直接经济损失、间接影响（如客户满意度下降、项目延期等）以及可能涉及的声誉损害。
- 接着，需要分析招聘过程中存在的失误或疏忽，明确是人事部门的责任、招聘人员的个人失误，还是其他相关因素导致的。
内部处理：
- 根据公司规章制度，对招聘不当的责任人进行内部处理，如警告、罚款、降职或解雇等。
- 同时，公司应反思招聘流程是否存在漏洞，及时优化招聘策略，提升招聘效率和质量。
协商调解：
- 如果损失涉及员工个人，公司可以尝试与员工进行协商，通过调解的方式解决纠纷。
- 在协商过程中，应明确双方的责任和义务，寻求合理的赔偿方案。
法律途径：
- 当内部处理和协商调解无法解决问题时，公司可以考虑通过法律途径追究责任人的法律责任。
- 在此过程中，公司应咨询专业律师（如本人），确保诉讼行为的合法性和有效性。
预防措施：
- 公司应建立健全的招聘制度和流程，明确招聘标准、面试流程、背景调查等环节。
- 加强对招聘人员的培训和管理，提升他们的专业素养和职业道德。
- 定期对招聘效果进行评估和反馈，及时调整招聘策略。
法律建议
- 在处理因招聘不当导致的损失时，公司应确保所有行为都符合法律法规的要求，避免引发新的法律纠纷。
- 如果需要采取法律手段追究责任，建议提前咨询专业律师，确保诉讼的顺利进行。
总之，公司因人事招聘不当导致损失时，应综合考虑多种因素，采取合适的措施解决问题，并加强预防措施，避免类似情况再次发生。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。