针对“员工销售欺诈后怎么处理”的问题，需要从不同角度给出具体的处理建议。以下是对该问题的详细解答：
一、员工未参与欺诈行为的处理
迅速撇清关系：
- 员工应明确表明自己未参与任何欺诈行为，并与公司保持一定距离，以避免被误解或牵连。
保存证据：
- 员工应妥善保存能够证明自己未参与欺诈的证据，如工作记录、沟通记录、电子邮件等。
主动说明情况：
- 如果公司的欺诈行为有可能牵连到自己，员工应主动向监管部门（如市场监管局）或公安机关阐述实情，进行自我防护。
二、员工参与欺诈行为的处理
主动终止欺诈行为：
- 员工应立即停止参与任何欺诈活动，并认识到自己的行为可能带来的严重后果。
内部坦诚与解决：
- 如果欺诈行为尚未被察觉，员工应主动向公司管理层坦承，并争取在内部解决问题，以避免更严重的法律后果。
积极配合调查：
- 如果欺诈行为已经被监管部门或司法机关调查，员工应积极配合调查，如实交代自己的行为，以争取从轻处罚。
承担法律责任：
- 员工的欺诈销售行为可能违反《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》等法律法规。情节严重的，还可能触犯《刑法》中的诈骗罪等相关条款，需要承担相应的民事、行政乃至刑事责任。
三、公司层面的应对措施
加强内部管理：
- 公司应建立健全规章制度，明确员工行为规范和责任追究机制，加强培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。
建立监督机制：
- 公司应建立有效的监督机制，对销售活动进行定期检查和评估，以及时发现并纠正欺诈行为。
及时处理与反馈：
- 一旦发现员工存在欺诈行为，公司应立即采取措施进行处理，并向相关部门报告，以维护市场秩序和消费者权益。
四、总结与建议
增强法律意识：
- 员工和公司都应增强法律意识，明确欺诈行为的违法性和严重后果，自觉遵守法律法规。
完善内部制度：
- 公司应完善内部管理制度，加强风险控制，确保销售活动的合法性和规范性。
加强沟通与协作：
- 员工与公司之间应加强沟通与协作，共同维护市场秩序和消费者权益，促进企业的健康发展。
综上所述，处理员工销售欺诈行为需要综合考虑多个方面，包括员工个人的行为选择、公司的内部管理以及法律法规的约束。只有各方共同努力，才能有效遏制欺诈行为的发生，维护市场秩序和消费者权益。