在刑事案件中，判定谁是“老板”或“管理人员”，通常需要从多个维度进行综合考量，而非仅凭单一因素。以下是一些关键的判定依据：
职务与职责：
- 首先，会查看公司的章程、任职文件、劳动合同等官方文件，以确定个人是否担任了如董事、监事、经理等关键职务，并明确其对应的管理职责。
- 即便个人没有正式的头衔，但如果实际履行了管理职责，如指挥项目、调配人员和资源等，也可能被认定为管理人员。
实际权限：
- 拥有对公司事务的决策权、审批权等关键权力，是判定为管理人员的重要依据。
- 这些权力不仅体现在日常运营中，还可能涉及公司战略规划、重大决策的讨论和制定。
参与程度：
- 深度参与公司战略规划、重大业务决策的讨论和制定，是管理人员的重要特征。
- 这种参与不仅限于表面上的出席会议，更包括在决策过程中发挥实质性作用。
工资待遇与福利：
- 管理人员的工资待遇和福利通常明显高于普通员工，这也是辅助判断的一个因素。
综合考量：
- 在实际判定中，会综合考虑上述多个因素，以及个人的行为表现、在公司中的地位和影响力等，以形成全面的判断。
例如，如果某人虽然在公司章程中没有明确的管理职务，但实际上拥有对公司项目的指挥权、人员和资源的调配权，同时深度参与公司战略规划的讨论，且其工资待遇明显高于普通员工，那么这个人就很可能被认定为公司的管理人员或“老板”。
综上所述，刑事案件中判定谁是“老板”或“管理人员”，是一个综合考量的过程，需要依据职务与职责、实际权限、参与程度以及工资待遇与福利等多个因素进行综合分析。如果你在这方面有具体的法律问题或疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况给出更详细的解答。