总公司中标后由分公司施工，构成招标转包。
在建筑工程领域，根据住房城乡建设部颁布的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》第八条明确规定，母公司承接建筑工程后将所承接工程交由具有独立法人资格的子公司施工的情形，属于转包行为。这是因为子公司具有独立的法人资格，与母公司并非同一个法律主体。因此，总公司（母公司）将其承接的工程全部交由其子公司（分公司）施工，显然属于转包行为。
转包行为在法律上是被严格禁止的。根据《建筑法》和《招标投标法》的相关规定，承包单位不得将其承包的全部建筑工程转包给他人，中标人也不得向他人转让中标项目。违反这些规定将导致严重的法律后果，包括转包行为无效、合同无效、建设单位有权解除合同并要求承包人承担违约责任，以及转包人可能承担连带法律责任甚至刑事法律责任等。
为避免这种法律风险，建议采取以下合法合规的方式：
组建联合体投标：在投标阶段，母公司可以与子公司组建联合体进行投标，并在联合体模式下进行内部责任分工。但需注意，联合体一方不进行施工也未对施工活动进行组织管理的，并收取管理费的，仍可能被视为转包。
分包部分工作：母公司可以将非主体性、关键性工程分包给子公司施工，这并不违反法律规定。
委托子公司进行非施工类工作：如工程设备、材料采购等，这些不属于施工范围的工作可以委托子公司实施。
设立分公司模式：如果总公司希望将工程交由分公司实施，可以考虑通过设立分公司的方式，因为分公司属于总公司的内部分支机构，不具有独立的法人资格，与总公司属于同一法人主体，这样就不构成转包或分包行为。
综上所述，总公司中标后由分公司施工构成招标转包，为避免法律风险，建议采取上述合法合规的方式进行操作。如有任何疑问或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。